感悟工作的励志软文.doc

感悟工作的励志软文想必很多小伙伴都会时常想要找一些关于来看,那么都有哪些呢?一起来看看吧。篇1:全能,还是专业小郑和小明是好朋友,他们同时进入了同一家公司工作,小郑喜欢说话,小明喜欢实在干活。但是他们在公司里面的相同部门工作。公司不是贸易的,他们自己有工厂。小郑和小明开始的时候在工厂工作,刚开始他们跟着车间主管做事,小明不爱说话,很讨主管喜欢,因为主管觉得能做事的人都是不爱说话的,小郑就没有那么讨主管喜欢。小郑在车间呆了一年,几乎每种机器都学过,虽然知道机器的运作,但是没有一样是做得好的,所以他去了工厂的印刷车间,同样也是什么都学过,但是学习的效果也是一样。小明在这一年都在生产车间工作,因为自己努力,认真,和刻苦工作,从普通的生产工人做了车间的小组长。小郑第二年去做公司的业务员,所以跟小明分开了工作岗位。小郑没有任何的销售知识,所以做销售主管的跟班,平时的工作就是帮主管准备样板,去见客户的时候拿拿资料,后来有一客户来电话说要求过去看样板并报价,那次主管休假了,公司的业务员也都外出了,只有小郑一人,老闆就安排小郑去谈业务了。小郑准备了样板以及相关的资料,就去客户公司。他的性格外向,虽然第一次独自见客户,但是也没有紧张的感觉,看过客户的样品,小郑凭藉以前跟主管的经验报了价格,并指出客户的样板的缺点,说自己公司能比这衣服做得好很多,并详细讲解怎样做的过程。客户觉得小郑很专业,所以过了两天,定单就给他做了,自此之后,小郑就开始走上了销售的道路,后来成为了业务主管。小郑的成功,少不了小明的帮忙,因为小郑开始的时候接的定单都是急单,所以当小郑接到定单的时候就跟小明说,小明帮他安排在其他客户的定单前生产,还在生产的时候用足工艺做,使小郑的货每次都顺利交货,客户收到满意的货后,只要有定单都找小郑做,所以他客户翻单率是销售人员中最高的。两年后。小郑的固定客户超过了主管的业绩,所以小郑取代了前主管的位置。做主管后,他要求老闆将小明提升到车间主任的位置,老闆知道小明的能力,觉得他比现任的主任更好,就按小郑的意思做了。由于这两员大将的出色工作表现,公司的业绩有了很大的提高。有人说,小郑的成功,是因为小明的帮助,也有人说小郑的成功是以前在公司学习多种多样的技能,所以在接业务的时候让人感觉专业。有人说小明的成功是因为小郑的帮助。也有人说是因为他认真负责的的成果。你认为,他们两个在职场上获得成功是靠什么呢?篇2:当你遇上职场短路灵感一向丰富的你,有没有过江郎才尽、抓破头皮也无济于事的经历做事一向积极主动的你,有没有过突然间倦怠松懈甚至想抛掉工作的冲动?当工作目标一直很明确的你,突然对自己曾有的雄心壮志和奋斗都感到厌倦和无意义的时候,你也许会疑惑,自己究竟怎么了?其实问题很简单:你遭遇了"职场短路"。每个人都可能会遭遇这样一个短暂停电的黑暗时期,它伴随着人们生理状态的高潮、低潮,每过一段时间,几年或者几个月就会有规律地发作。不过你不用太紧张,这里有几招,可以帮你以最快速度让职场"电灯"再度明亮起来。短路症状之一:失"意"症表现:抓破脑袋无济于事,江郎才尽无创意。把脉一:造成灵感丧失的原因很多,最有可能是因为"输出"超支。创意和灵感是个人思维精华的输出,但输出得多了,你用来"输入"的时间可能就会变少了。长时间地出多入少,大脑自然会闹饥荒,思维变得狭窄了。解惑:上个培训班,办个借书证,