发展战略与规划研讨会中国铁建股份有限公司汇报的主要内容 2 一、发展战略与规划的主要内容介绍二、企业发展环境分析三、发展战略与规划的主要内容中国铁建企业发展战略与规划(征求意见稿)的主要内容 3 一、企业发展环境二、企业竞争力及对标分析三、企业发展指导思想、基本原则、发展战略四、中国铁建发展规划目标五、十二五发展的主要任务和措施六、战略实施保障措施七、结束语汇报的主要内容 4 一、发展战略与规划的主要内容介绍二、企业发展环境分析三、发展战略与规划的主要内容楔子:中国乃至全球建筑市场显露出历史性变革的曙光?中国建筑企业集体在 ENR 的最新报告中排名大幅上升,步入全球顶尖公司竞争行列?国际建筑公司多元化进入成熟阶段。?万喜首次将特许经营业务排在传统工程承包业务之前? ACS 为了增加其在西班牙最大电力公司的股份,毅然出售了物流业务,做出了多元化发展中的战略抉择?国内大型建筑公司多元化、国际化进行得如火如荼。中冶、中铁纷纷进入矿产资源行业,葛洲坝 2010 年国际工程新签合同额占比 % ,都在努力寻找基建盛宴之后的下一个业绩支点?全球工程承包市场开放度进一步提高、区域发展出现分化,欧美传统市场颓势尽显,中东、非洲等地吸引了越来越多的目光?中国建筑企业在规模上优势明显,但面对未来更严酷的竞争,成功者需要对自身发展作出前瞻性布局、并且能够将规模优势转化为持续的核心竞争力?全球建筑行业多元化、国际化趋势益发明显,但在发展路径上需要深入思考,集中力量以确保战略举措的成功?中国建筑企业在规模上优势明显,但面对未来更严酷的竞争,成功者需要对自身发展作出前瞻性布局、并且能够将规模优势转化为持续的核心竞争力?全球建筑行业多元化、国际化趋势益发明显,但在发展路径上需要深入思考,集中力量以确保战略举措的成功启示 5 二、企业发展环境分析 6 研究思路内外部分析总结国内外宏观经济和建筑相关行业分析总结中国铁建内部诊断总结国际领先建筑企业和国内竞争对手案例和对标分析总结规划中国铁建未来发展战略需要结合内外部分析、国际领先公司和国内竞争对手最佳实践 7 中国铁建战略制定方法论?最佳实践?最佳实践国际领先公司国内竞争对手?外部分析?外部分析?内部分析?内部分析行业环境的机会和威胁关键成功因素优势和劣势竞争能力中国铁建总体战略定位管控模式和组织方向性建议中国铁建的发展战略/产业组合职能战略发展方向业务战略工程承包勘察设计咨询特许经营房地产工业制造物资物流矿产资源提出基于战略的实施路径和行动计划战略管理体系行业吸引力矩阵 SWOT 雷达图对标分析能力评估 GE 矩阵……输入方法论产出我们利用埃森哲知识库和全球网络针对国际领先建筑企业和国内竞争对手进行了详尽分析和调研 8 ?参与万喜、 ACS 等项目的埃森哲海外专家远程支持?万喜、布依格、 ACS 三家国际领先建筑企业和中铁、中建、中交建、中冶四家国内竞争对手的深入对标分析?研究分析 FCC 、豪赫蒂夫、中水等 28 家国内外建筑企业领先实践?引用国内外权威数据,来源包括美录、 Global 2020 、彭博社、中国统计局、中国海关、中国人民银行等 27 家研究机构/单位在公司发展规划部牵头组织下,项目组完成了对股份公司和二级机构的访谈,同时各单位各部门积极配合提交数据 9 访谈共完成 38 次访谈访谈人数达到 119 人数据共提供逾 300 份数据对内部分析和整体战略定位提供了数据支撑总部 72 份数据二级机构 228 份数据总部 25 次访谈,共 32 人包括领导、独立董事、董事会秘书局、职能部门、海外事业部二级机构 12 次访谈共 87 人二、企业发展环境分析 10 研究思路内外部分析总结国内外宏观经济和建筑相关行业分析总结中国铁建内部诊断总结国际领先建筑企业和国内竞争对手案例和对标分析总结
企业发展战略与规划咨询项目研讨会 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
