珠海发电厂交接班管理标准.doc

珠海发电厂交接班管理标准.doc珠海发电厂交接班管理标准根据企业标准化管理耍求及我厂实施的实际情况,本标准是在原标准的基础上,对原2000年发布的Q/104--2000《交接班管理标准》进行修订。替代原有的管理标准。本标准对我厂运行各岗位交接班的一般要求,交接班的检查与考核作岀规定。。本标准山运行部归口管理并负责解释。本标准山运行部起草。本标准主要起草人:张洪刚本标准修订人:杨旭升本标准审核人:张洪刚本标准批准人:-31-203--2003 版次/修订状态:A/01范围本标准规定了珠海发电厂运行岗位交接班的一般要求,检杳与考核。本标准适用于珠海发电厂运行交接班的管理。、实事求是,交班人员应努力做好工作为下一班创造条件,接班人员应详细了解情况,为本班的安全经济运行打下基础,做到“交班淸楚,接班满意”。3」」.2处理事故吋,一般不得进行交接班,接班人员应在交班人员统一指挥下,协助处理事故;事故处理完成,整理好事故调查所需要资料并做好记录后方可交接班;若因设备或系统原因,导致短期无法处理时•,必需在工作告一段落吋,并整理齐资料做好记录才能交接班。,一般情况下,不进行交接班,但遇机纽启停时,应在某一•稳定工况下进行交接班。,有醉意或有严重病症的人不得进行接班,交班人员发现上述情况应拒绝交班,并报告当班值长。,交班前30分钟,不进行重大操作,不办理工作栗手续。-致,不能进行正常交接班时,应经双方值长研究解决。:本班的操作记录(不包括止常的调节操作)和设备停复役情况。发现或消除的设备缺陷,以及采取的措施。。接到的上级指示、命令通知、试验计划、技术措施和设备异动报告。交班前的运行方式和下一班须做好的工作及注意事项。工作栗的进行或终结情况及前个值和本值的未完工作。。、资料、钥匙、仪表整理齐全并清点好。。。。化学、燃料值班班长应同时将情况汇报值长。,并精心听取询问和意见,做好详细解答。、接班手续,交班人员应待接班人员签字后方可离开岗位。。,进行全而检查,检杳运行纪录、运行日志、缺陷记录、检修记录等,缺陷和异常的发展情况及处理情况,设备检修及系统隔离情况,实际的设备状态、运行方式、主要参数。(半个月及以上)的运行人员