:(影响因素)行业的竞争程度市场谈判或议价能力(竞争策略)低成本竞争策略产品差异竞争策略(2)财务报表会计分析步骤:阅读,比较,解释,(2)基本因素分析财务分析综合评价阶段(1)财务综合分析与评价(2)财务预测与价值评估(3)财务分析报告战略分析与会计分析内涵与作用基础:企业战略制定的程序宏观经济环境分析:(1)经济周期(2)货币政策(3)财政政策(4)汇率行业分析:行业竞争程度分析:(1)现有企业间竞争程度分析行业增长速度分析行业集中程度分析差异程度与替代成本分析规模经济分析退出成本分析(2)新加入企业竞争威胁分析规模经济性因素先进入优势因素销售网与关系网因素法律障碍因素(3)替代产品或服务威胁分析市场议价能力分析:(1)企业与供应商的议价能力分析:供应商的数量对议价能力分析供应商的重要程度对议价能力的影响单个供应商的供应量(2)企业与客户的议价能力的分析:价格敏感程度的影响相对议价能力的影响企业竞争策略分析::水平分析法垂直分析法趋势分析法比率分析与因素分析比率分析指标:(1)按主体或目的划分的比率:从投资者观点看的财务比率从债权者观点看的财务比率从政府管理者观点看的财务比率从经营者观点看的财务比率(2)按分析内容划分的比率方法一:营业评价比率流动性评价比率外债风险评价比率股本收益评价比率方法二:流动性比率盈利性比率长期偿付能力比率市场检验比率方法三:收益性比率流动性比率安全性比率成长性比率生产性比率方法四:盈利性比率投资收益率活动性比率流动性比率偿债能力比率(3)按财务报表划分的比率资产负债表比率利润表比率现金流量表比率资产负债表与利润表结合比率资产负债表与现金流量表结合比率利润表与现金流量表结合比率标准比率的计算方法:算术平均法综合报表法中位数法因素分析法:
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