上海通用汽车选址规划.pptx

上海通用汽车中央仓库选址案例分析目录背景资料|公司简介上海通用(沈阳)北盛汽车有限公司成立于2004年8月2日,前身为金杯通用汽车有限公司,是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车中国公司、,,年生产能力5万辆,是上海通用汽车有限公司在沈阳的生产基地背景资料|选址背景北盛汽车公司零件供应商多达上百个,供应商与物流服务提供商主要有延峰伟世通、延峰江森、延峰彼欧、辽宁安吉联合物流、沈阳东站集装箱堆场、中远仓储等几大零部件及服务供应商由于企业的产能进一步扩大,现有的仓储空间以满足不了企业生产的需要以及新产品的研发。为此必须建立一个新的中央仓库,将五大供应商与生产车间整合,进一步提高产能与产品研发能力。这就需要我们确定一个合理的位置来建设中央仓库。选址规划|问题提出已知上海通用(沈阳)北盛汽车有限公司目前有五大供应商,分别是延峰伟世通、延峰江森、延峰彼欧、辽宁安吉联合物流和沈阳东站集装箱堆场。现要建立一个大型中央仓库,为这五家服务供应商集中配货,试用所学方法辅助该公司进行仓储中心选址规划。总体目标:总体运输费用尽可能小选址规划|影响因素选址规划|重心法仓库序号(节点)货运量运输费率(元/t/km)坐标(km)(x,y),我们大致估计出延峰伟世通、延峰江森、延峰彼欧、辽宁安吉联合物流、沈阳东站集装箱堆场五大零部件服务供应商的货运量、运输费用和地理坐标。如下表所示。选址规划|重心法第一步:绘制表示配送目的地相对位置的地图,如下图所示选址规划|重心法第二步:计算中心位置的坐标,计算公式为:其中Qi=货运量×运输费率;求得初始值Xo=,Yo=,总成本=171768元选址规划|重心法第三步:按照计算出的坐标选择中央仓库,应该为沈阳市大东区与皇姑区附近