绩效管理与绩效考核华为技术有限公司提纲、企业价值链与价值评价体系、评价过程中种种问题透视■三、绩效、绩效管理概念四、绩效管理体系绩效目标体系绩效管理程序绩效考核制度绩效管理组织与责任体系人力资源管理大厦业务管理双向沟通聘选拔理酬认可留职位管理与任职资格管理文化与价值观愿景与战略目标企业价值链现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。价值创造价值评价价值分配创造源泉创造要素评价工具分配形式招聘调配培训开发绩效考评组织权力任职资格济利职位评估)华为主要评价体系明确职位对公司的相对贡献:职位评估(要素评分法)明确组织对公司的相对贡献组织绩效测评明确任职者对公司的相对贡献任职资格绩效管理中高层绩效考核中基层绩效考核计量制月度计量考核组织绩效与员工绩效的关系公司绩效测评高层管理者述职考B部门、团队绩效测评/中层管理B者绩效考核基层员工绩效考核绩效考核中存在的问题你在考中遇到批切些题题案例讨论团队的省思
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