娃哈哈的品牌延伸.ppt

娃哈哈的品牌延伸市场营销1041班第十五组杨海英09号娃哈哈,品牌延伸的得与失品牌延伸对于成功的企业总是充满诱惑:如果你在某个市场上大获成功,为什么不把成功延伸到另一个市场呢?娃哈哈就是在这一诱惑下不断前进和成长的企业:不断延伸,不断拓展。但是,品牌延伸也是非议最大的品牌战略。阿尔里斯和杰克特劳特是定位理论的创始人,是品牌专注的最坚定支持者。战略大师波特的理论核心是差异化和低成本,重点突击的专注策略也更体现他的战略思想。但是,包括娃哈哈在内的品牌延伸者有目共睹的成功,更让事难定论。本文将以娃哈哈品牌延伸案例为背景,全面分析品牌延伸的是与非。娃哈哈品牌延伸之路娃哈哈企业的成长之路,就是一条不断产品扩展和品牌延伸之路。?“娃哈哈”品牌诞生于1989年。宗庆后在当时发展迅速的营养液市场上发现了一个市场空白——儿童市场,遂开发出“给小孩子开胃”为诉求的儿童营养液产品,并起名为“娃哈哈”,同时企业也更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”。得益于那首“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的著名的儿歌以及娃哈哈品牌天然的亲和力,在强力的广告宣传下,娃哈哈儿童营养液的销量急速增长,1990年销售额便突破亿元,1991年更是增长到四个亿。娃哈哈在两年之内也成功成长为一个有极大影响力的儿童营养液品牌。,为什么?从材料中可以知道娃哈哈儿童营养液稳稳占领了儿童市场,但宗庆后并不满足。娃哈哈在巩固儿童市场的同时,发起向其他市场的进攻。这样就实行了有效的品牌策略,扩充了娃哈哈这一品牌的影响力。品牌延伸品牌延伸(BrandExtensions)是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不近相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性使用。品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。.(1)品牌延伸是否要考虑产品本身特征?产品属性包括:。从企业当前的状况出发,对企业的当前状况进行有力的定位,在定位的过程之中企业必须进行针对本企业的调研——分析——决定——展示。如果不从产品本身的特征进行品牌延伸的考虑,那是行不通的!(2)如果娃哈哈集团公司涉及食品以外其他行业时还能否采用品牌延伸战略?品牌延伸指企业尽量利用已成功的品牌来推出其他系列,其他类型的产品,,在消费者心目中牢牢占位,成为一种产品,甚至一个行业的代名词,,娃哈哈涉及到食品以外其他行业时还能采用品牌延伸战略.