PPAP生产件批准程序(新16949辅助资料.ppt

五大手册培训--PPAP-- APQP 策划包括 5个阶段过程: ?所有阶段的输入和输出都是建议性的; ?输入和输出应根据产品、过程和顾客满意及期望的适用性确定; ?输入用于早期活动; ?输出是活动的结果; ?超出要求的输出,由顾客和/或供方确定。 APQP 的五个过程 APQP 策划包括的 5个阶段过程*具有产品设计开发职责的公司五个阶段均应执行; *不具有产品设计开发职责的公司可省略第一、第二階段,但仍应从第二阶段的可行性评估开始执行。 计划 产品设计和开发 流程设计与开发 产品和流程验证 反馈评估和执纠正行动生产前期策划执行措施●每一个过程是上一个阶段的输出结果,又是下一阶段的输入; ●每一次 APQP 策划均为独立的,计划与实施依客要求和实际情况而定; ●执行措施的功能为: 1)决定客户是否满意; 2)追求持续改善计划。 APQP 策划包括的 5个阶段过程一、五项核心工具与 APQP 的关联五项核心具当前适用版本第2版, 月生效第4版, 月生效五项核心具当前适用版本第3版, 月生效第2版, 月生效五项核心具当前适用版本第4版, 月生效 APQP( 先期产品质量策划)流程量产PPAP 量产管制计划 SPC MSA 检讨持续改善客戶抱怨市場反馈制程不良 产品特性(客戶图樣)制程特性(制程考量) DFMEA PFMEA 检讨 检讨原型样品管制计划量试管制计划 APQP 量试考量所有管制特性管制计划中使用量具之Each Type 跨功能小組职責各項管制特性的开发/ 定案各項失效模式与效果分析的开发和检讨制定行动方案以降低高风险优先指數的潜在失效模式各項管制计划的开发和检讨应针对管制特性选择适当统计手法 QFD ( 产品功能展开)PPAP--- 生产件批准程序(Production Part Approval Process )