提高工作效率之时间管理.ppt

如何提高工作率2019-03效率的定义口效率就是运用对的方法,在最短的时同内把对的享情做好效率管理的核心问题口目标管理:是指做对的事情。首先必须保证前进的方向是正确的。如果方向都错了,跑得越快,错得越远。口方法管理:是指找到并使用对的方法。如果找不到最好的方法,或运用了错误的方法,一定创造不了最高的效率。口时间管理:是指有计划地利用时间,在最短的时间或预定的时间内,把事情做好时间管理口时就是生鱼效率就是成績°。我们要稔惜时闾充实自己,完善自己,用实践证实自己的努力,用效率证明自己的成功。口坦自说,要追求成功和卓越人效率韭重要因为吃饭等时间I用来工作的时间屈指可使我们再聪明:再勤奋,如果。天只完成了一件事情个问题,成功即使到来,也一定是姗姗来迟的。口思考对于想成功的我们该如何提高工作效率,尽量让成功提前到来呢?时间的特性口供给毫无弹性;口无法蓄积;口无法取代口无法失而复得;口人生最宝贵的两项资产,一项是头腼,一项是时间口计算一下我们所剩下的可以用来工作的时间。时间游戏肘间管理的方法口以目标为导向口六点优先工作制--、重要-“四限象”法以目标为导向1、设丘明确的目标:写出年度的几个目标,找凹一个核心目标,乔监次排列重要唑后雀照你的目标设定一些彈细的玕,你奀鍵就伾珒刘进行。2、进行目标忉割:(1)年度目标切割翠度目标,列幽清单,每一度要做哪一些事;(2)孳度目标切割成月目标,拆在每月初重新再列一遍,碰到疒突发事件而更改目标的形便及时调整过來(3)每一个星期天,把下周要完虎的每件事列出来;(4)每灭晚上把弟二天要做的事列业來。口时间管理的重点不在管理时间,而在于如何分配时向。故事美国伯利恒钢铁公司总裁理查斯·舒瓦普,为自己和公司的低效率而忧虑,于是去找效率专家艾维·李寻求帮助,希望李能卖给他一套思维方法,告诉他如何在短短的时间里完成更多的工作。艾维·李说:“好!我10分钟就可以教你一套至少提高效率50%的最佳方法。”“你把明天必须要做的工作记下来,不一会儿,舒瓦普就在一张白纸上写满了他要完成的工作。艾维·李说:“请把你认为最重要六项工作挑出来,然后按重要程度编上号码,最重要的排在首位,依次类推,早上一上班,马上从第一项工作做起,直做到完成为止,然后审视一下剩下工作的重要程度,用同样的方法对待第二项工作,第三项工作……直到你下班为止。即使你花了一整天的时间才完成了第一项工作,也没关系,只要它是最重要的工作,就坚持做下去。每一天都要这样做。在你对这种方法的价值深信不疑之后,叫你的公司的人也这样做。”