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国有企业混改背景下的财务管理研究.doc


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国有企业混改背景下的财务管理研究该论文来源于网络,本站转载的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。摘要:随着我国经济的高速发展,企业间的竞争日趋激烈。为使国有企业在激烈的市场竞争中实现顺利发展,必须对国有企业混合所有制改革,使其焕发生机与活力。财务管理作为国企管理的重中之重,在国有企业混改的背景下发挥着极为重要的作用,所以加强国有企业财务管理制度建设非常必要。基于此,本文深入研究了国有企业混合所有制改革背景下国企财务管理存在的问题,并提出優化管理策略,以期为相关企业提供有益的参考与借鉴。关键词:国有企业;混改;财务管理在混合所有制国有企业改革的背景下,财务管理作为国企管理工作的重要任务,对于提高起着非常重要的作用。为促进我国经济更快、更好的发展,防范国有资产流失与浪费问题,要切实加强国有企业财务管理工作,建立健全切实可行的财务管理制度,为国企提供更为广阔的发展空间。一、国有企业混改背景下财务管理存在的问题(一)绩效指标不合理因国有企业财务管理目标不同,导致绩效考核的难度也随之加大,对于国有企业的资本来说,既包括政治目标,又包括获取最大的经济利润,而对于私有制性质的股东来说,其终极目标是获得尽可能多的股东分红。所以混合所有制国有企业在设置年度绩效考核目标时,往往就会在这一点上发生矛盾。在设置国有资本的目标任务时,首先要着重根据上级主管部门的考核目标,做到目标任务的一致、协调。但是当前有些国有企业并没有根据相关要求来设置绩效考核标准,导致目标设置不合理的问题。(二)财务管理薄弱点多随着国有企业混合所有制改革的逐步完善,相关的财务管理制度也在逐步改进,但仍存在一些薄弱环节。首先,财务制度执行上存在落实难的问题。虽然当前多数国有企业制定了与混合所有制经济改革相适应的财务管理制度,但在实际的财务管理过程中还存在较多的空白点与薄弱环节。如货币资金还没有被纳入统一管理,这在一定程度上使得企业银行账户开户数量增加,加大了企业资金管理难度。在签订合同及款项支付时,有些项目尽管没有签订合同但已经把款项支付给了对方,存在很大的安全隐患。其次,员工持股激励机制不完善。根据相关法律文件,在国有企业混合所有制改革过程中,允许企业内部员工持股,并对员工的分配利益等问题制定了明确的管理制度,但尚未对员工持股比例、持股范围作出明确划分,导致出现严重的矛盾、问题,由于国有企业内部员工持有本企业股份本是一种福利,但如果在执行过程中出现问题或失误,将会严重影响国有企业的运转。二、国有企业混改背景下的财务管理策略(一)优化产权结构一般情况下,国有经济掌握着混合所有制国有企业的经营主导权,但私人资本与国有资本经营目标的不同导致企业绩效指标出现冲突。在此背景下,对产权结构进行改革迫在眉睫。事实证明,部分国有企业的官僚主义作风依旧没有得到有效遏制,所以国企改革应当以国有企业混合所有制改革为契机深入推进,并积极吸纳资本注入。事实上,国有企业中普遍存在商业经营与国民经济发展的矛盾,也就是说外来资本注入国有企业后一般难以取得经济利益的最大化,这也是由国有企业在国民经济中的特殊地位决定的。但是,这并不代表国有企业不能进行商业化运作,只是需要在二者之间找到一个平衡点

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  • 时间2020-10-24
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