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案例八北方公司生产规划.ppt


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北方公司生产计划会议1ppt课件北方公司专造商用飞机供应全世界各地的航空公司。在其生产过程中最后阶段是制造喷气发动机并进行装配。本公司要根据某些合同正在承造即将交货的大批飞机,为生产这些喷气发动机排定今后4个月的生产进度。会议主题2ppt课件一、数据分析月份排定安装台数最高生产台数生产费用(百万美元/每台)贮存费用(百万美元/每台):总成本C==’sSeeSolutionIII**********销地产地单价5ppt课件解一解二根据计算机得出结果6ppt课件根据上述的结果,可得:parison数据分析结论7ppt课件二、未来展望年份民用飞机数增长量2000982200110314920021112812003116048200412458520051386141200616142288ppt课件线性趋势等式:T=-+*t;此处T表示第t期的趋势值采用趋势预测法预测******************时间期时间序列值预测值预测误差---------------------------------::::、未来展望我们用趋势预测法预测未来3年产品需求量:我们公司产品的市场份额为40%,根据以上预测,得出未来3年,我们产品的年需求分别为:86,99,112(单位:架)。而根据本公司目前生产能力,我们能达到300架的年生产量,明显出现产能过剩问题,据此,我们做出的决策。拓展市场9ppt课件市场预测20022003200420052006运输飞机602664754863998大中型飞机525580675785921小型飞机7784797877通用机33534336538345710ppt课件

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  • 时间2020-10-24
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