【发展战略】中国移动IDC总体发展规划.ppt

中国移动通信INAMOBILE中国移动DC总体发展规划汇报(2011年-2015年)总部计划建设部20113中国移动通信目录CHINAMOB口发展现状口发展目标及策略口建设规模预测口新一代仓储式数据中心口下一步工作建议IDC发展现状中国移动通信CHINAMOB◎目前在北京、上海、广东、江苏、四川浙江、重庆等地建设7个一类DC,满全国性、规模性资源和应用支撑需求兼做本省IDC。●其他各省根据本省业务需求建设二类DC满足省内本地内容托管和集团客户应用等需求,同时作为一类DC的补充,提供镜像、内容分发等0C筑2011年底机房可目前已2010年安装机占用机年DCTOP2号面积(平面积(平米(架架数量用户◆目前7个一类DC机房面积约占全国DC机房(架面积的60%,预计2011年占全国机房面积的67%帝目前一类DC机房利用率约71%,二类DC机156550315**********房利用率约24%,全网平均利用率56%69752332江苏◆目前全网10个省D机房共引人TOP200网站A501038454119851375111880家(去重),右表统计数据未去重575206123,3835135971591472437中国移动通信IDC出口带宽及流量CHINAMOB◆截至2010年底,,用户上网流量比例达到399%◆全网DC出口总带宽约486Gbps,其中一类DC出口带宽约368Gbps,约占全网DC出口带宽的5%◆全网Dc出口链路流量峰值平均利用率约26%,一类1DC出口利用率约28%◆通过分析,目前全网一类DC节点的机房面积、网络带宽、用户规模等均处于主导地位,但部分省尚未有效发挥协同效应一类|Dc出口带出Dc峰值入Dc峰值链路利号1Dc宽(Gbp)流量(Gbp)|流量(Gbp)|,%IDC发展面临的问题中国移动通信CHINAMOB网内资源相对匮乏,不能满足市场竞争的需要。与竞争对手相比在收入及用户数上处于劣势,同时DC的资源、价格、渠道及服务等尚处于建设初期,有待完善和进一步提高◆部分省缺乏业务及建设规划。部分省公司业务需求不明确,无法提供较眀确的业务发展规划,在DC资源配置特别是土建局房资源的保障支撑方面无法合理进行资源预留1DC资源建设较分散且利用率较低。DC机房面临高密度设备需求与电力、空调供应不足的矛盾,DC的能耗占据较高的运营成本◆运营管理机制不完菩。缺少大型DC运营管理经验,各省协同发展不足,未能形成合力效应◆IDC网络路由有待优化。部分已引人DC的网站不具备路由智能解析能力,不能根据用户来源将访问请求疏导到最优路由,我公司用户在访问该网站时仍然随机性访问外网节点,对用户访问感知造成一定影响DC收入占比(2009年)Dc用户数(2009年)DC机房建筑面积(万平米)中国联通,20000370%中国电信,578%中国电信中国联中国移动中国电信中国联通中国移动IDC发展目标国移动通信8根据2010年8月总裁办公会议精神:DC建设和发展是中国移动实施移动互联网战略、全业务战略的重要组成部分,是中国移动面向未来,拓展新领域、探索新模式必须抓好的一项重点工作,要坚持高起点、采用新技术,加速推进DC樂中建设工作◎近期目标:满足内容资源引入需求,提升网内用户感知,改善中国移动互联网业务的服务质量。加大对主机托管、网站铙像等传统DC业务的支拌能力,加大力度引入重点互联网企业◎远期目标:紧密结合中国移动的移动互联网规划和发展战略,在云计算、IDC服务方面成为领先者,把这个目标作为开展建设工作的基础业务发展·利用云计算技术,创新业务模式及商务模式,提供内辛引人(家差异化的增值业务坚持“一点接入、全网服务”的引入原则,规划期实现引入ToP2000网站°/°O器轡的DC全国两级运营管理体系一的全网Dc集中运营团队)·全国产成“三类两级”的DC布局3年内形成较为稳定的一级Dc格局DC发展目标规划期(5年川DC总建筑面积达到547万平米,与“中国电仨、中国联诵基本相当,初步买现三分天下有其建设完善的DC运营支撑系统7IDC发展策略国移动通信DC发展总体策略●贯彻集中建设、集中管理、统一运营的思路,坚持集中化,充分发挥规模优势,按照分级分类的原则,对全网DC进行整体布局●依托云计算技术和仓储式低成本技术,建设低成本、低能耗的绿色大型数据中心e加强对DC的运营规划,吸引真正有需求、有影响的优质信息源●做好网络路由规划和组织调动,切实实现“一点接入、全网共享策略一:IDC业务发展策略◎策略二:IDC运瞢策略◎策略三:IDc整体布局中国移动通信策略一:IDC业务发展(1)一分类CHINAMOBDC客户的行业分布日从行业分布来看,政企等传统行业客户使用DC业