包装袋质量检验管理办法.doc

包装袋质量检验管理办法1、目的对采购的包装袋进行规定的检验,判定是否符合合同约定,对重复使用的吨包带进行验证,避免不合格的包装袋使用,确保包装袋的质量水平。2、范围适用于包装使用过程中的编织袋、吨包袋。3、:负责对采购的包装袋进行检验。:负责包装袋的采购供方选择、评价和实施采购。:负责重复使用吨包袋的验证及包装袋的入库、存储,及时反馈包装袋的使用情况。4、工作流程:。,仓储部人员核对包装袋的《送货单》,确认名称、规格、数量等无误,置于装卸区,电话通知品管部取样检验。、检验具体执行办法:,每件抽取2扎共10扎清点条数。若10扎中有缺条数的,按照总的到货扎数乘以每扎短缺数量,从供货数量中扣除。要求仓储人员在现场全过程参与并核实短缺数量。、品管人员和仓储人员在供货批次中随机抽取10扎,每扎抽取1条共10条作为检验用袋,要求在袋子上粘贴供货厂家名称,到货时间,参与抽样人员等内容。、品管部根据《分析检验作业计划》对编织袋进行检验,做好记录。、品管部检验合格后电话通知仓储部,仓储部安排包装袋过磅入库,(要求先过地磅,记录好毛重吨数,待卸货结束后再过地磅,算出净重)对入库包装袋进行妥善存储。、检验不合格后品管部按《不合格品控制程序》执行。,划分为轻微不合格品、重大不合格品。、研发中心主任,经研发中心主任审核后下达处置决定。,品管部发起OA流程,经辅料使用部门、研发部、采购部领导审核后提出处置意见,报常务副总批准后实施。《不合格品评审处置单》中,经各级领导签字后由品管部进行统一归档。(《不合格品评审处置单》需一星期内签字完成),对于让步接受的向仓储部下达卸货通知,仓储部根据品管部下达的卸货通知安排卸货,并妥善保存;对于需退货的包装袋通知采购部退货。、对于检验不合格的包装袋采购部负责议价、退货处理。(若平均克重低于合同要求的克重,按照合同要求克重减去平均克重,乘以合同每克的单价,再乘以批次总数量,得出扣款金额,从货款总金额中扣除