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进修总结我于2018年03月至2018年08月在华西医院呼吸与危重症科进修学习6个月,在各位老师的谆谆教导和精心培育下,经过自己的不懈努力、勤奋工作、刻苦学习,圆满完成了进修学习任务,取得了一定成绩,达到了预期目的。四川大学华西医院呼吸与危重症医学科为全国重点学科及国家临床重点专科;共设有6个医疗护理单元,包括呼吸内科病房、呼吸综合病房、结核病房、呼吸ICU,温江院区与上锦院区呼吸病房,合计床位292张,为全国床位数最多的呼吸与危重症医学科之一。同时设有肺功能室、支气管镜室等辅助科室。在进修期间我共轮转4个病区,从中我系统学习了:内科和呼吸系统的常见病、多发病,如肺炎、慢阻肺、肺心病、哮喘、呼吸衰竭、急性呼吸窘迫综合征、肺癌、气胸、胸腔积液、肺血栓栓塞症等的主要诊断和治疗;对疑难病如弥漫性间质性肺疾病、肺囊性纤维化、LAM等的诊治有了新的认识。具体体会体现在以下四点:一、发挥“传帮带”的优良传统,加强人才梯队建设通过“传帮带”的方式,让年轻医师学到老一辈华西教授的宝贵临床经验,还能激励年轻医师勤思考、用心学、专临床,形成新老医师取长补短、相互促进的良好学习氛围。华西教授在教学及临床工作中,有着讲求实事求是、重视循证医学证据、多原则性的问题共同协商、允许存在不违反原则的分歧的优良作风。主要体现在:针对疑难病例,全科每周二、周四疑难病例大讨论;针对疑难病例,组织有放射科、病理科、外科、内科等多科会诊教学查房;针对影像学疑难病例,每周三有影像科联合呼吸科联合读片报告及分析,不断提高影像学在呼吸系统疾病诊断的地位。通过这样系统的、有计划的诊治体系使患者得到合理治疗,同时年轻医生了解很多相关知识。合理的综合治疗是提高内科诊疗水平的重要因素之一。二、追求学术前沿,注重继续教育学习科室要发展,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。华西呼吸与危重症医学可开展的学术活动主要有:每周四早晨课内理论学习、治疗新进展;每周五大内科晨读;周三、专题讲座,以及不定期针对各类人员的大、小讲课;不定期的国内外著名专家的讲课、国内外的学术会议。优良的教学方式,先进的管理理念是华西呼吸科医生长盛不衰的重要因素。三、 多科室协助,不断加强专科技术建设呼吸科常规操作有:胸膜腔闭式引流、胸膜活检,无创呼吸机、肺功能、经超声胸膜活检、CT引导下经皮肺穿、经超声针刺活检、E-BUS等基本操作。以上操作需检验科、放射科、病理科、超声科、肺功能室、纤维支气管镜室等科室的紧密协助,才能设计出理想的治疗方案。综合实力的突出需专科技术突出,才能有诊疗高水平。四、 谦卑做人,用心做事“人无完人、院无完院”,每一个医院都有自生的特色和不完美,每个人都要有院兴我荣的观念,加强多学科协作、增强团队建设是时代的需求;作为科室,除了要有一个学术权威的领头人之外,还要有个协作的团队,制定合理的管理章程,拥有正确的理念和相同的宗旨,从而分工不同的工作,齐心协力发展科室;作为医生我们要有谦卑的品质,才能不断的提升自己,不管西医还是中医我们都要明白医学是什么,医学是传承,医学是医治和学习,不断提升医疗技术能力,才能造福一方老百姓。在我们中医医院有许多困扰我们的难题,有了先进医疗设备及技术,会让我们迎刃而解,豁然开朗。尽管如此,人才脱节、相关辅助科室发展不平衡等限制了许多诊疗技术的更新;所以常规治疗仍是我们目前最常使用的治疗手段。我觉得,依靠我院目前的技术、设备,只要能规范的、合理的运用常规技术,开展力所能及的新业务、新技术,也可以使大多数患者获得满意的疗效。个人建议一、严控三级转诊制度,三级医院专科化建设势在必行科室要发展,医院要强大,在竞争的医疗市场中立于不败之地,必须要走专科化建设道路,学科门类齐全,科学在发展,学术有专攻,学科门类越分越细,必须加强各学科专科化人才培养,必须重视再教育、再学习及后备人才的培养。二、多学科协助,齐力打造医院品牌医院要发展,必须要加强内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇产科、放射科、CT室、超声室、心电图、病理科、ICU等各科室之间的合作,同时联合下级医院最大化做好后期随访,提高专科疾病的随访率,更好的提高医院的社会效益、经济效益,提高医院的知名度。三、培养及合理使用人才随着现代医学的快速发展,医学科研和技术创新已不可能再是个人行为,必须培养横向联系、多方配合、讲求大协作的人才团队。要强化团队观念,增强团队凝聚力;在重视权威专家地位作用的同时,又要充分发挥学科内及相关学科技术骨干的积极性;提倡在医疗、科研实践中互相配合与协作,反对极端个人主义和无所作为的保守主义。打造高素质的人才团队,应制定完善的激励机制。人才培养是学科建设的首要工作,充分发挥我科学科带头人的作用,扩大重点学科知名度和影响就是宣传、塑造医院“品牌”,逐步形成特色优势学科。四、建立住院患者静脉血栓栓塞风险