超市社会实践报告样本.doc

超市社会实践汇报所谓万事开头难,什么事全部要有尝试,全部要有开始,全部要有经过,全部要有失败。在经历了在超市工作以后,明白了很多事情开起来简单,但实际上和我们想象是有很大差距。一个小小超市经营也不容忽略,不仅要有细心,还要有策略,计划。总而言之,任何事情全部要考虑周全。我还没有到超市上班之前,有一个长辈就跟我说:上班要多做事,少说话!话虽简单,但真正做起来就不简单了。俗话说:做坏人简单,做好人难啊!只要做一件坏事,在她人眼里,这个人就是坏人!要想在她人眼里改变形象话,就要做无数好事,但还不一定能改变。要在众多同事、干部眼里一开始就流下一个好印象可不是一件简单事情啊!于是,我想到了一条规矩。我决不破坏超市规则。俗话说:国有国法,家有家规。自然,作为一个单位也有对应要求了。我们超市制订了很多要求,比如:不能够串岗、不能够闲谈、不能够把手机带在身上等等。所谓不能够串岗,就是不能够私自离开自己岗位。比如,我是食品这边,就不能随便跑到百货那边去,食品上人就不能随便走到百货这边。食品这边比较大,还分三个部分:饮料和冷柜、饼干类、休闲食品。为何不能够随便串岗呢?其实是这么:我们乡下,用户不像大城市市民素质高,常常会有用户偷东西。假如我们随便离开自己岗位,那么这边货架就没有些人看着,东西就很轻易少掉!一样,“不能够闲谈”也类似这个原因,如国际歌理货员没事做时候全部在一起闲谈,那么就没人看着货物了,东西少了又是损失!还有,“不能够把手机带在身上”,这个要求看似严格,其实是有其中原因。以前超市同事们上班相互发短信息,不认真上班,没人看着货物。所以,以后经理就要求了:不能够把手机带在身上!能够把手机带来上班,但要放在办公室。对于这个要求,大家还是很了解,毕竟上班要有上班样子,超市营收和自己收入有很大联络。当然,还有很多要求,比如:上班不能够抽烟、不能够坐下来等等。全部要求我基础上全部能自觉地遵守。我认为,这些是最基础,当然要遵守了。7月14号一早,我按时抵达培训地点。培训内容首先是由超市领导为我们介绍超市概况及现实状况,然后是介绍超市规章制度和职员劳动纪律等,最终分配工作,由工作组组长率领熟悉自己工作。在培训过程中,我了解到,联华超市现已拥有多家各具特色卖场和标准超市,还有多家便利店,和宜兴地域首家物流配送中心,营业面积近4万平方米。凭借“满足用户需求,确保质量廉价卖”经营宗旨及“严谨、务实、高效、廉洁”企业文化,组成了一个追求卓越、重视职员发展经营团体。联华超市重视职员队伍建设,逐步实施基层管理者培养计划,宽广发展空间和“公平、公正、公开”用人环境为有志之士发明了施展个人才华舞台。“永不言败,生生不息”宗旨让职员充满了干劲,为人民群众提供更优质服务。培训结束后,我被分配到食品组。组长带着我们熟悉上货程序。从验货到货物上架,层层把关。验货时须认真查对其数量,检验生产日期和品牌名称。最终按货物类别上架。每种货物全部有自己销售货架,货物要摆放正确,摆放整齐。我所在食品区有三个部分,饮料、休闲食品和散装食品。其中,对于听装饮料摆放,我印象很深。在我记忆中,很多大型超市饮料全部是正面朝上摆放,而且整齐划一,很有视觉效果。但在联华超市却是相反,正面朝下,当初我没有想明白,以后组长告诉我,这么是为了预防瓶口积灰尘,那样就不利于销售,用户会认为饮料过期而不买。8月13号,短暂实践生活就