TC集装箱制造有限公司成本控制的分析研究.pdf

独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:了聿弓元日期:)/.7 El 万方数据学位论文知识产权权属声明江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致,允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生院办理。本学位论文属于不保密学位论文作者签名:话刁元汐/厂年扫月,7日指导教师签名:7专彳弘f厂年≯月,9日万方数据摘要摘要 TC集装箱制造有限公司,地处江苏省太仓市港口经济开发区,主营业务为设计、生产标准集装箱及其零部件。集装箱制造业技术含量低、原材料成本占比大,属于劳动密集、材料密集型行业。由于受金融危机影响,全球经济贸易形势出现低迷,运力过剩的压力迫使集装箱需求量随之降低。原材料价格不断上升,“用工荒”推高了人力资源成本,人民币价值波动频繁又进一步影响出口市场,各种劣势阻碍了集装箱行业的发展。集装箱往昔的繁荣不复存在。作为集装箱制造企业,在当前不利形势下,想要获得更高的经济效益,必须做好成本控制工作。有效的成本控制,并不是指一味地削减开支,使账面上成本数额越少越好。企业经营者应当统筹考虑,建立科学的成本控制体系,把成本控制作为企业获取长期持续发展的有效工具。本文通过运用成本控制的相关理论,对TC集装箱制造有限公司的成本控制情况进行了分析,发现该公司在成本控制方面虽然取得了一些成绩,但是与集团内其他兄弟箱厂相比,还存在差距。存在的问题主要包含:工作模式升级慢、成本分析内容不科学、考核奖惩机制不健全、信息不公开、理论研究少等。本文根据Tc集装箱制造有限公司在成本控制方面所存在的问题以及公司自身的生产经营特点,选择以目标成本法作为主要研究方法,重点针对预算阶段、过程控制阶段和分析考核阶段这三个重要阶段,进行成本控制体系的构建,提出了多项成本改善措施。建议企业明确公司成本控制责任主体,建立科学合理的预算制度,加强过程中的成本控制,改进成本分析,完善考核和奖惩机制,以及进一步加强成本控制信息化应用等。与此同时,文章还建议制定一系列保障措施,以保障体系的有效实施。希望本文所进行的探讨研究,能够对Tc集装箱制造有限公司未来的成本控制,起到积极的推进作用,进一步降低成本,实现收益,使TC集装箱制造有限公司在集团乃至整个行业的竞争中,取得有利地位。关键词:集装箱制造业;成本控制;目标成本法万方数据江苏大学会计硕士专业学位论文万方数据摘要 ABSTRACT TC container manufacturing CO.,LTD.,located injiangsu province taicang port economic development zone,the main business forthedesign,production standard container and manufacturing industry istheindustry needs low technology, and the cost ofraw materials accounted manufacturing industry belongs to thelabor—intensive industry,and itismaterial totheeffect offinancial crisis, the global downturn inthe economic and trade situation in excess capacity ofpressure container demand prices ofraw materials,thehighhuman resource cost, andRMB fluctuations invalue frequently,further affecttheexport aword,all kinds ofdisadvan