试题1:判定题(每小题1分,共20分)。(项目或产品)标准结合起来使用形成一个组织结构,使同一名项目工作人员,既参与原职能部门工作,又参与项目组工作,受双重领导。。,其关键差异是具体可行性研究更具体、更正确。、方法和规章制度是相同。。。、质量确保及质量改善基础。、节点表示工作关系,而ADM用节点表示工作、箭线表示工作关系。。,然而任何一个组织形式全部有其优点和缺点,没有一个形式是能适适用于一切场所,甚至是在同一个项目标寿命周期内。,其大多数项目管理行政人员工作能够采取兼职方法。,项目标范围变更和项目标进度、费用、质量没有直接联络。“标准化管理方法”和“检验和考评方法”。:需要利用多个职能部门资源而且技术相对复杂,但又不需要技术人员全职为项目工作项目,尤其是当多个项目需要同时共享一些技术人员时。、系统地对项目风险进行全过程识别、评定及监控,能够达成杜绝项目风险发生目标。。,而是一个项目决议支持机构和项目管理服务机构。,通常宜将同周期、同类别项目根据成组管理方法进行管理。。试题2:选择题(每小题1分,总计50分)(尤其说明:1-10为多选题,错选、漏选或多选均不得分;11-50为单选题))一次性b)冲突性c)多目标性d),它是在一定时间内,满足一系列特定目标多项相关工作总称。此定义实际包含含义有a)项目是一项有待完成任务,且有特定环境和要求b)在一定组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在要求时间内完成任务c)任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求d))资源利用灵活性和低成本b)目标明确及统一指挥c)有利于项目控制d))投资收益率b)投资回收期c)内部收益率d),下面哪多个说法是正确a)当财务评价和社会经济评价结论均为可行时,最终止论是可行,该项目应立即实施b)当财务评价和社会经济评价均为不可行时,最终止论是不可行,并采取方法预防这些项目上马c)当财务评价认为可行,社会经济评价认为不可行,通常情况下项目是可行d)对于部分国家急需、十分关键项目,社会经济评价认为可行,不过财务评价认为不可行,)在贷款银行追索权方面,项目融资特点是对项目提议人有限追索,企业融资特点是对项目提议人全额追索b)在项目周期方面,项目融资项目标周期通常较短,企业融资项目标周期通常较长c)在贷款人对项目标管理权方面,项目融资时贷款人通常参与项目标管理,企业融资通常不参与项目标管理d)在融资成本方面,项目融资成本较高,,通常是针对a)团体组织b)工作范围c)进度计划d),项目验收可分为a)协议期验收b)中间验收c)完工验收d))项目方案及论证汇报b)项目范围管理计划c)完整项目进度汇报d)项目质量统计、)工程变更b)施工安全c)财务收支d))纠正不一致性或缺点,并恢复一致性方法b)排除引发觉有不一致性或其它不符合要求情况原因,以预防再次发生方法c)是排除潜在不一致性或其它潜在不符合要求情况起因方法d)人力、手段、材料、(最少3家)所提供报价,然后将各个报价进行比较采购方法。a)公开竞争性招标b)有限竞争性招标c)询价采购d),那么该协议最可能属于以下那种类型协议a)固定价或总价协议b)单价协议c)成本加酬金
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