股权和分红激励方案的设计.ppt

支徽省股权交易所AnhuiSharesExchange股权和分红激励方案的设计2019年5月27感谢你的观看大纲基础知识方案制订要点°安交所服务内容2019年5月27感谢你的观看、基础知识2019年5月27感谢你的观看(一)十种激励方式激励方式股权激励分红激励分红激糙科技成果自行股权出售次性分红股票期杈科技成果台作转化分红科技成果科技成果合作科技成果岗位分红2019年5月27感谢你的观看(二)激励方案基本内容1、试点企业基本情况2、科技成果的产业化情况及对企业发展的贡献3、股权激励的项目或科技成果的情况4、激励方式、激励金额及分配计划5、激励方式确定的政策、法律依据;6、激励对象的确定依据和范围;7、实施激励方案的条件、时间进度和程序安排;8、企业与激励对象各自的权利义务;激励方案的变更和终止10、相关附件材料。2019年5月27感谢你的观看二、方案制订要点2019年5月27感谢你的观看激励计划的九大要素机制目的条件对象9要素来源模式时间数量价格2019年5月27感谢你的观看(一)定目的1、提高公司业绩提高工作效率避免经营者的短期行为2、回报老员工发员工的工作热情,向新员工传授工形楼)促进内部和谐3、降低成本压力用可预期的未来报酬代替当前的现金报酬(阿里巴巴集团董事兼CFO蔡崇信1999年加入阿里巴人民币,此前担任瑞典银瑞达集4、吸引并留住人才罗若餐酸分红激是吸引和型微励机制:“着眼未来、利益共享2019年5月27感谢你的观看(二)定对象根据企业所处发展阶段选择激励对象(1)初创期的激励重点:已经在企业技术研发中作出了重要贡献和将对企业技术工作有重要贡献的企业技术骨干,包括那些掌握企业核心技术的员工。(2)发展期的激励重点:企业的经营管理层、/技术骨干和市场营销骨干(3)成熟期的激励重点:企业管理层,新技术的研发人员。(4)衰退期的激励重点:企业经营管理层、新项目的研发人员。2、确定激励对象应当遵循公平和效率原则要注意激励对象占企业总人数的比例,平衡激励对象中管理人员和技术人员的比例。2019年5月27感谢你的观看3、具体要求激励对象应当是企业经营管理人员和核心的技术人员,方案中应写明激励对象的确定依据、具体名单及其职位和主要贡献。(1)股权奖励和股权出售的对象,应当在本企业连续工作3年以上(2)企业不得面向全体员工实施股权或者分红激励。(3)企业控股股东单位的经营管理人员、企业监事、独立董事不得参与企业股权或者分红激励,以保持上述人员的独立性,充分发挥其监督作用。(4)岗位分红的激励对象应当在该岗位连续工作1年以上;离开激励岗位的激励对象,即予停止分红激励2019年5月27感谢你的观看