人力资源规划和君创业中关村人力资源规划全部文件结束语.docx

(人力资源规划)和君创业中关村人力资源规划全部文件结束语::由中关村DNA标识符想到的壹进中关村,就能见到赫然醒目的金黄色的DNA标志。DNA链于生物学上是由俩条碱基互补的脱氧核苷酸链反向平行旋转形成双螺旋结构,如今DNA已成为尖端科学的象征之壹。具有中国“硅谷”美称的北京中关村以DNA这壹生物学的概念为其标志,除了标明其是中国高新科技的前沿阵地以外,不得不让人推想其中是否仍有某种内于的逻辑上的联系。壹、智力资本是什么智力资本就是指企业运用知识实现价值高效率增值的能力,它主要通过知识资本、市场资本和企业结构资本等管理要素的创新整合和运用,实现组织资源的优化配置和功能的放大,即实现如下公式:该公式很好地说明了通过对管理要素的整合运用,企业整体的价值增值效率、资源优化配置的程度以及功能均将高于企业单项管理要素所具备的相应能力的简单加和。对智力资本的管理(简称智本管理)不是以稀缺资源为主要依托,而是以智力资源为主要依托,它是相对于物本管理和人本管理的管理新阶段,同时,智本管理以创新为核心内容、增值为最终目标,它的重要性日益突显,完全能够为企业于新经济的竞争格局中赢得新的核心竞争优势。二、智力资本就是企业基因基因壹词是英语“gene”的音译,是“开始”、“生育”的意思。1909年,丹麦学者约翰逊提出基因这壹名词,用它来指任何壹种生物中控制任何遗传性状而其遗传规律又符合于孟德尔定律的遗传因子,可是基因的结构、长度和位置是随着近年DNA研究的不断深入才逐渐确定的。基因现行定义为带有遗传性状的DNA片段,它能够分为编码蛋白质的结构基因和非编码蛋白质的结构基因俩类。基因虽然只有小小的壹段,却有重要的功能,因为它决定着蛋白质的合成,从而决定了生命的各种性状。随着知识经济的兴起和发展,企业的运营方式和管理方式也出现了壹些新特点。这些特点突出地表当下企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理,也就是说知识时代的企业不再是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明企业和其他企业的不同,而是通过智力资本获取竞争优势。智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点。时至今日,智力资本已不仅仅只是企业最为重要的生产因素,它决定企业的价值取向和发展方式,它之于企业就像基因之于生物,企业的健康发展已经脱离不了智力资本的良性积累和培养,这于高新科技企业中得到了明显的验证。三、基因缺陷为什么所谓基因缺陷就是企业缺乏对智本管理的能力。企业的基因缺陷是壹种先天性的毛病,对壹个企业来说,要实现智本管理且不是壹个单纯的技术问题,而是壹个综合的管理问题。智本管理要牵涉到企业的各个层面,比如管理方式、组织方式、业务流程、信息系统等,因此,企业的智本管理实际上是壹个复杂的系统工程。面对如此庞大的系统,企业往往缺少完整有效的智本管理策略,对知识的积累、对创新意识的培养也就很难找到正确的切入点。于是,当企业考虑自己该怎么实现“智力培养”的战略构想时,常常会陷入壹片茫然之中,不觉自叹“猴子吃天,无从下口”。也正由于“无从下口”,才出现了设想和行动的差序格局。四、企业基因缺陷的双旋结构完善策略智本管理的双螺旋结构解决方案借鉴基因编码和非编码的思想,对组织创新要素进行重新配置,形成编码整合链和非编码拼接链,使创新要素于合适的位置上发挥其最大的能量,于解决企业基因缺陷的过程中做出最大贡献。编码整合链是组织创新能力、资源优化配置能力和效率互动能力等壹系列管理要素的具体组合形式。编码整合链能提高组织创新效率、资源优化配置能力,于智力增值过程中起到直接的推动作用。非编码拼接链是由领导、文化、制度和核心价值观构成的,这些管理要素为企业创新提供良好的成长背景。编码整合链和非编码拼接链通过壹些具体的操作形式,如交流、合作以及竞争等的相互作用实现组织价值的螺旋上升。如图 1:1、智本管理能力培养编码整合链的本质意义于于提高组织智本管理的关联能力。智本管理不是以稀缺资源为主要依托,而是以智力资源为主要依托,是通过知识对物力资源进行合理配置,实现该资源的优化利用,且开发出新资源,由此引致大批新的知识密集型产业的兴起,激发经济结构的重大变化和社会结构的根本转型,实现所谓“系统的全面优化”。正是从这个意义上,我们提出智本管理的双螺旋结构解决方案,对多个单元“智力资源集成体”进行的有效组织和治理,是企业管理的更新更高阶段。(1)组织创新能力所谓“兵无常势,水无常形”,企业进行智本管理的时候,且没有固定的可遵循的原则,关键于于能不能找到“易胜之地”。因此,企业首先要充分考虑环境因素和自身的条件,科学地给自己设限、定位,从而为制定有效的智力资本培养方案打下良好的基础。壹般来说,我们能够通过创新体系的选择和管理模式