采购战略及采购业绩评估主讲人:宫迅伟课程目标通过本次培训,您将与他人一起分享成功企业的经验: ?全球战略的制定; ?获取最新的采购思路与方法; ?建立最完善的采购组织和战略; ?懂得如何有效运作采购流程; 课程目标?能够开始战略寻购和管理; ?采购成功的内外部因素; ?采购团队的建设和辅导; ?采购业绩评估及采购流程的自我评估 Contents 目录 0203 04 05 开发战略寻源采购流程——达成目标的策略技术手段? 供应管理组织结构的人员配备——如何配备人员实现组织目标? 发展供应管理人才——如何提升能力保证实现组织目标? 评估供应管理部门的工作绩效——是否实现了目标? 建立内部控制并确保合规性——如何控制采购运作关键点? 组织和构建供应管理基础结构——如何保证组织目标的实现? 组织和构建供应管理基础结构——如何保证组织目标的实现? 、分散型和混合型供应管理结构组织和构建供应管理基础结构——如何保证组织目标的实现? ——如何保证组织目标的实现? 销售执行计划主要供应商和顾客的产品技术路径图供应链上下游的财务和信息流消费者服务的关键因素消费者和供应商的协作流程 Contents 目录 0203 04 05 开发战略寻源采购流程——达成目标的策略技术手段? 供应管理组织结构的人员配备——如何配备人员实现组织目标? 发展供应管理人才——如何提升能力保证实现组织目标? 评估供应管理部门的工作绩效——是否实现了目标? 建立内部控制并确保合规性——如何控制采购运作关键点? 组织和构建供应管理基础结构——如何保证组织目标的实现? 开发战略寻源采购流程——达成目标的策略技术手段? :数据管理和分析第二步:开发分类管理第三步:成本管理第四步:谈判和签订合同开发战略寻源采购流程——达成目标的策略技术手段? 第五步:供应商开发:创建并管理关系
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