2005中国物流企业十大年度人物
叶伟龙
中国远洋物流有限公司总经理
他上任伊始,就一手抓战略,一手抓经营,大力推进企业深层次改革,不断提升企业核心竞争力。2004年营业额跃升至88亿6千万,企业步入了可持续发展的良性运行轨道。公司在家电、汽车、电力、化工、会展等物流领域有了快速发展和突破;他大力倡导建设和谐企业,实施人才强企战略;他以国际化的眼光、思维和战略推动企业快速发展,努力培育企业的国际竞争力;他提出新的物流模式,并自主开发和应用了新的物流核心技术。他时刻牢记企业的使命,把“服务社会,报效祖国”作为公司的神圣职责。2005年,国际物流与运输协会授予他“中国院士”荣誉称号。
李雄
中邮物流有限责任公司总经理
这位邮政系统造就出的物流企业家,上任以来,秉承邮政系统百年优良服务传统,以“至诚至信,精益求精”为服务宗旨,以“精益物流”为市场定位,依托邮政“三流合一”的独特资源,利用一体化业务瞄准高端物流市场,短期内完成了覆盖全国的物流集散网络建设。在为城市商业企业和居民提供商品及生活消费品配送服务的同时,热情主动地为农民提供种子、液肥等商品的物流配送服务,为中国物流企业服务三农开辟出一条广阔的道路。2005年公司营业额达到21亿。其大力发展农村物流、邮政配送农资、服务三农的经营思路已被写进2005年中央一号文件。
江舰
中
在他到任之前,公司主营业务严重萎缩,业务结构性危机加剧。作为“海归派”的物流企业家,他上任伊始就大刀阔斧地进行改革创新,加强内部管理,大胆调整业务结构,积极拓展国际业务,成功地与世界轮胎“巨人”米其林和饮料行业巨霸可口可乐合作,并打造出东北最大的集船代、货代、物流于一体的新型综合物流服务提供商,使他的团队在短期内扭转了被动局面。在2004年利润额同比增长172%的基础上,2005年前十个月利润又大幅攀升,使公司一跃成为东北地区大型物流旗舰企业。2005年被国务院授予“全国劳动模范”称号并受到胡锦涛等中央领导同志的亲切接见。
刘武
宝供物流企业集团有限公司董事长
公司从一家主要为宝洁提供配送服务的小公司,发展成大型物流企业集团,其成长速度令业界刮目相看。他凭借敏锐的市场触觉,运用现代物流理念,构筑起为客户提供物流一体化服务的运营模式,建立起覆盖全国的物流运作网络和物流信息网络。他把国际工业化标准GMP的质量保证理念运用到物流服务领域中,在确保运作质量的稳定性、开拓服务市场等方面表现卓越。目前,世界500强中的40多家企业与该公司有业务往来。他在开辟物流基地建设、人才培养、信息网络以及物流基金支持等方面也有突出贡献。由于他领导的企业业绩突出,2005年8月,他受到了温家宝总理的亲切接见。
陈平
北京宅寄送快运有限公司总裁
他曾在香港一洲集团日本分公司任职,1993年创办北京双臣一城快运有限公司。2005年,他为公司的发展定下“苦练内功”的基调,公司加大信息化建设,普及使用条码,在北京、无锡、广州三大物流基地推进自动分拣线,取得丰硕成果。为此,网络高效化成为公司全面提高运营效率的重中之重。,,利润额增长高达33%。公司一面深修内功,精益求精,一面稳步走向国际资本市场,力争
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