2021年城市综合管廊施工组织设计.docx

第一部分 施工组织设计
一、工程总体概述
、工程概况
工程概况：XX街综合管廊施设工程，综合管廊全长750公里。
建设单位：XX县城市建设开发有限责任企业
设计单位：XX市政工程设计研究总院（集团）
、工程施工范围
综合管廓内电气系统
综合管廓内排水系统
综合管廓内报警系统
综合管廓内监控系统
综合管廓内通风系统
、工程施工规范标准
1、《城市综合管廊工程技术规范》
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》
3、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
5、《建筑电气工程施工质量验收规范》
6、《通风和空调工程施工质量验收规范》
7、《火灾自动报警系统施工及验收规范》
8、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》
9、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
10、《建筑和建筑群综合布线系统工程验收规范》
11、《建筑工程冬期施工规程》
12、《建筑机械使用安全技术规范》
13、《建筑施工安全检验标准》
14、《全国建筑安装工程统一劳动定额》（浙江省补充劳动定额）
15、本工程施工招标文件、施工设计图纸、踏勘答疑会议纪要
16、本企业《质量手册》和《质量体系程序文件》，对施工现场及周围环境调查，对建筑工程质量、工期、文明施工和安全生产各项承诺。
、工程总体目标
我方将认真落实实施质量方针，“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力给予确保。采取优异成熟施工工艺，采取各项有力方法，确保工程高速、安全、文明施工，按协议要求及承诺全方面完成工程任务，确保以下管理目标实现。
、工程质量目标
工程一次交验合格，达成优良工程。
、工程工期目标
严格根据协议要求要求按时进场施工，并在施工全过程中采取多种抢工方法，合理组织施工工作，确保进场开工60天内完成施工。
、安全管理目标
按《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）要求，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤事故，重大设备、交通和火灾事故。
、文明施工目标
落实实施建设部《建筑工程施工现场管理要求》和金华市文明工地管理要求相关文明施工检验标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。
、工程施工管理目标
、工程项目管理组织机构
本工程将委派含有同类机电工程管理经验和能力管理人员组成项目经理部。以项目经理为关键，对工程项目进行全过程、全方位计划、组织、管理、协调和控制。
图纸深化设计和加工、施工详图设计。
项目技术管理协调能力。
工程项目标策划、组织、管理、协调、实施和控制和配套能力。
对工程特殊情况和问题决议和应变能力。
、工程质量严格控制，确保工程精品
我企业对工程质量指导思想是永远追求“过程精品”，恪守协议承诺，有效控制工程质量，在该工程中我们将关键控制以下质量控制最为关键和微弱步骤：
严格根据设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功效型、环境保护型和节能型指标；
对材料设备进行过程和步骤跟踪控制；
对进入现场材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准一律不能用在工程上。
施工现场质量管理和实施控制：
为确保本工程质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取以下做法：
建立完善项目经理部质量确保体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层；
制订切实可行各项管理制度；
严格质量程序化管理；
强化质量过程控制；
科学有效实施强有力质量确保方法。
、建立健全项目管理组织机构
强化项目管理、健全各项管理制度
在该工程中，我企业一直会把追求“一流施工、一流管理”作为项目经理部宗旨，为此，我们将制订高标准管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化管理方法，高效优质地完成和业主签署协议目标），项目经理部针对工程项目标性质和特点，制订一套实用管理制度，包含生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到各项工作有章可循，降低管理过程中随意性。
在质量管理和控制方面，将制订出一套完整质量管理制度作为项目质量管理依据，严格规范各施工人员在施工过程中各项工作。这些制度关键包含：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。
建立有效项目管理组织，全方面推行责任工程师制度
工程项目管理以项目经理负责制为关键，根据工程总承包职能，项目经理部将全方面实施“专业责任工程师”制度，给予责任工程师对应责任和权力。对自己分管区域或项目内容和专业承