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管理体系文件
认质认价管理流程
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版本修订记录
序号
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修订内容
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备注
适用范围
适用于合同范围之内或已签合同单位新增委托的工作内容。分类如下：
费率合同：根据合同计价原则，不执行信息价价格、合同中未确定价格的材料设备、新增及变更产生的材料设备。
工程量清单合同：根据合同计价原则，包干单价以外的暂定价材料设备、新增及变更产生的材料设备。
合同中约定认质认价的材料设备
2． 控制目标
通过对材料设备认质认价的有效管理，确保在前期合同或设计未明确约定的材料和设备的价格、质量得到有效控制。
3． 术语定义
材料设备认质认价：指施工阶段，施工单位采购的材料设备中对于合同范围内未明确品牌、价格（或暂定价格）以及新增、变更的材料设备，需核定品牌、价格的工作。
4． 职责
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《材料设备认质认价清单》；
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管理流程
：以材料设备的质量合格、规格参数正确、符合图纸设计及施工要求为标准。
：认价过程以我方自行市场比价为主要审核方式，材料设备必须形成至少三家厂家、品牌的比价信息。成本合约部部通过询价谈判，从上报的多家合格供货品牌中最终选定三家报价合理、档次相应的品牌。
：认质认价应以核定材料设备采购价格为主，应在同一技术标准、同一品牌档次前提下核定。
：认质认价过程中形成的合格供应商信息和材料设备价格信息，应纳入相应数据库，做为基础数据积累。
，成本合约部依据合同约定，确定需要认质认价的材料设备范围，形成《材料设备认质认价清单》，经成本采购中心审核后下发工程技术部，由工程技术部与施工单位完成核对。
认质认价申请
：材料设备（因设计变更、新增工作内容产
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