2021年贵州赤天化集团有限责任公司职工安置专题方案.doc

贵州赤天化集团有限责任企业职员安置方案
以下简称“企业”）拟整体改制成为非国有企业，为妥善处理职员安置问题，依据国家和贵州省相关法律和政策要求，结合企业实际，特制订本职员安置方案：
一、制订职员安置方案指导思想、标准和关键依据
（一）指导思想
深入落实十八届三中全会、省委十一届四次全会精神，认真落实国家和地方相关职员安置精神和政策，根据构建友好社会要求，在企业改制工作中，坚持“把职员安置工作放在首要位置”标准，从维护职员切身利益出发，严格实施相关法律法规，认真推行民主程序，规范操作，稳步实施，依法理顺劳动关系，妥善安置企业职员，维护职员正当权益，关键做好经济赔偿、社会保险接续和再就业等问题，确保企业改制工作顺利进行和社会友好稳定，使职员在企业依法、合规、遵照国家政策改制工作进程中得到妥善安置。
（二）总体思绪

依据国家相关法律法规，在企业改制过程中，应妥善处理改制和稳定关系，依法妥善安置职员，保护职员正当权益，维护企业和社会稳定，做到依法操作，平稳推进。
，群策群力
广泛动员职员，充足宣传相关法律、法规和规范性文件中对改制企业职员安置法律要求，统一思想、提升认识，妥善推进企业改制工作平稳有序进行。

在企业改制过程中，充足发挥组织政治关键作用和职员代表大会民主监督作用，确保方案实施民主性和公正性。
（三）基础标准
职员安置是企业改制工作关键，为切实做好企业职员安置工作，应遵照以下标准：
，规范操作标准
职员安置工作要依法进行，依据国家相关法律法规要求进行规范操作。确保职员安置工作公开、公平、公正，维护国家、企业、职员正当权益。

职员安置问题需多方参与、民主决议，要广泛听取工会和职员意见，保障职员参与权、知情权和监督权；安置方案经职员代表大会经过、公告后，在企业改制过程中组织实施。

在企业改制时，解除职员和企业劳动关系，改制后企业按协议接收原企业职员，同时激励职员自谋职业，努力拓宽职员再就业安置渠道。
、确保稳定标准
在职员安置工作中，正确处理国家、企业和职员利益关系，切实维护职员正当权益，妥善安置离退休职员，同时充足考虑企业、职员和社会承受能力，化解矛盾，确保职员安置方案顺利实施和社会稳定和友好
（四）法律、政策依据
此次企业改制依据国有企业改制为非国有企业法律法规和政策，关键有：《中令第28号）、《中令第73号）、《违反和解除劳动协议经济赔偿措施》(劳部发[1994]481号)、贵州省高级人民法院相关《劳动争议案件适使用方法律问题座谈会会议纪要》、《贵州省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划》和贵州省相关规章和政策（见附件三）。
二、企业人员情况、安置人员范围、职职员龄确实定
（一）改制前企业现有些人员基础情况
企业现有在职职员3720人，其中包含在岗职员3410人，内部退养职员310名。另有离休职员8名，退休职员2266名。职员具体情况以下：
序号 种类 人数（人）
在岗职员人数 3410
内部退养职员人数 310
离休职员人数 8
退休职员人数 2266
总数 5994
（二）安置