第一部分 施工组织设计
一、编制依据
经过现场勘查, 综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公
司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工组织设计。
参考规范及文件如下:
由甲方提供的 B405-0026 地块内部 4#标拆除工程之《招标文件》;
由甲方提供的 B405-0026 地块内部标拆除工程之《补遗通知》 ;
现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》 、《建筑拆除工程安全技术规范》 、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规
定》;
由甲方提供的拆除建(构)筑物的范围示意图;
其它相关专业规范及行业标准。
二、工程概况
1. 被拆除旧建(构)筑物工程概况。
工程地点: 深圳市福田区梅林路北、中康路东;
建(构)筑物结构形式:钢筋混凝土多层厂房、库房;
平面尺寸及建筑面积:包括 107#、107A、107C、107D、118#、 119#
建筑物及构筑物地面以上部分拆除工程, 总占地面积约为 5000 平米,
总建筑面积约 8000 平米;
层数:包括一层框架结构、 二层框架结构、一层混合结构及一层局部
三层钢筋混凝土结构厂房。
2.被拆除旧建(构)筑物周围环境。
本拆除工程位于 B405-0026 地块内部,此地宽总占地面积约为
170000 平米,四周由围墙维护,出口共计四处南门一处,东门两处,
西门一处。由于本工程为二、三、四标同时招标,同期施工,各标段
交错施工,施工场地狭小。 尤其是本标段各个施项目分散布置,同一
标、二标、三标施工范围均有交叉,场地布置更为不利。
4.拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求为 25 日历天,开工日期为 2005 年 10 月 15 日,
竣工日期为 2005 年 11 月 10 日。
三、施工组织机构的建立
针对此工程项目, 我公司推选的项目班子一律持证上岗、 押证
施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目
经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部
门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质
量、工期、安全等方面达到目标要求。 并配备技术负责人、 施工主管、
安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员
配备情况如下:
劳动力安排计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种级别
拆除技工
机械工
架子工
水电工
气割工
120
30
20
4
20
施工组织管理机构框图:
项目经理
项
、
综
安
目
合
全
技
施
负
术
负
工
责
员
人
责
人
兼
内
测
专
环
后
职
业
业
保
安
技
量
施
消
勤
全
术
工
防
员
员
员
员
员
员
各作业班组
四、拆除工程施工准备
1.技术准备工作
施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料:拆除工程的有关图纸和资料; 拆除工程涉及区域的地上、 地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料,进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
(2)学习有关规范和安全技术文件。
(3)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4)向进场施工人员进行安全技术教育。
2.现场准备
1)施工前,要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕, 确认安全后方可施工。 清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、
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