后勤工作计划医院后勤人员2019工作计划.docx

【后勤工作计划】医院后勤人员2019工作计划
　　医院后勤人员工作计划（一）
　　医院后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。下面是个人具体的工作计划：
　　一、工作目标
　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院车辆安全正常运行；确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。
　　二、工作措施
　　1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
　　（1）按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。
　　（2）从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
　　2、加强后勤职工的思想建设、制度学习
　　（1）认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。
　　（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。
　　3、加强医院物资、药品、耗材管理
　　（1）严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。
　　（2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。
　　（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。
　　4、节约后勤支出，节约使用水电气
　　（1）加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。
　　（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。
　　（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患的发生。
　　5、做好医院清洁工作
　　（1）加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
　　（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。
　　（3）提高医院清洁质量。
　　6、提高维修工作的质量与时效性
　　（1）优化维修流程，提高时效性。
　　（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
　　以上就是的工作计划及具体措施，有了新的计划，我想在开展工作的时候才会有序的进行，才能不断提高自已的能力。
　　医院后勤人员工作计划（二）
　　为使医院发展更给力，更好的为人民身体健康服务，结合自己的后勤工作，现制定工作计划，促进医院快速发展。
　　一、工作目标
　　（一）增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。
　　（二）强化政治思想工作计划，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现象。
　　（三）改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。
　　二、工作计划和措施
　　（一）进一步端正执法思想，规范医疗执法活动
　　1、认真开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、****意识和服务意识，牢固树立为病人服务思想。
　　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。
　　3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开社会监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。
　　（二）加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全
　　1、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结经验，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。
　　2、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、