法国露蔻化妆品系列推广策划书
序言
近十年来,中不停提升。大家重视本身美容化妆人数将有等百分比增加趋向,部分产品质量出色、著名度高、价格较为适宜美容化妆品将越来越受到消费者喜爱。事实证实,大家已经知道化妆品不再是奢侈品,而是生活中必需品。尤其是女性,从保养到彩妆,相关产品需求量是很大。伴随富裕程度提升,女性更重视自己打扮,期望把自己打扮多姿多彩。这个形式,给露蔻化妆拓展中中国地市场,扩大销售,提升效益发明了有利市场机会。同时,也给中国外其它品牌化妆品角逐中中国地市场发明了一样条件。现在中国化妆品市场处于蓬勃发展阶段,多种化妆品品牌层出不穷。怎样在竞争中求发展,在竞争中创效益,用什么样方法使大家立即认识“露蔻”,是露蔻化妆品代理商、经销商不可忽略关键课题,做好推广对于完善产品营销体系,有着不可低估作用。
目标
经过一系列推广促销活动,使露蔻系列产品逐步被人所知,市场拥有率及销量提升。具体表现为:
利用搜索引擎搜索“法国露蔻”时跳出相关词条信息数量增加,消费相关信息增加。
在同一目标市场,市场拥有率超同类产品。
产品销量,利润逐步增加。
市场分析(SWOT分析法)
SWOT分析方法是一个企业战略分析方法,即依据企业本身既定内在条件进行分析,找出企业优势、劣势及关键竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部原因,O、T是外部原因。根据企业竞争战略完整概念,战略应是一个企业“能够做”(即组织强项和弱项)和“可能做”(即环境机会和威胁)之间有机组合。
露蔻系列产品即使面世十多年,对于中中国地市场来说,仍是一个新牌子、新品种。中中国地大部分女性较崇尚护肤美容一体化护肤品,消费者较喜爱已经面世(在内地市场)较久护肤品牌,对这些护肤品有很大信任感(如玉兰油、佰草集等)。露蔻即使有它独特征能,但要想取得消费者信任和赏识,快速建立自己市场是迫在眉睫工作之一。所以,在短期内,“露蔻”应该在大家对做为“外来品”露蔻护肤品持迷惑、观望态度之时,快速树立品牌形象,建立自己独有特色市场形象,继而开辟批发市场,实现露蔻中中国地市场很好定位,形成一个推广发展良性循环,开辟产品输送地,降低流通步骤,提升产品效益。
下面就对本产品进行SWOT分析
S(优势)
W(劣势)
O(机会)
T(威胁)
,价格低,总体来说性价比高
,宽度全部不够(即品牌种类及每个种类下系列产品不多)
。定位较低,易于被多种层次消费群体接收
、生产和销售为一体,实力雄厚
,有很大发展空间
,分销渠道不通畅
3.产品组合扩张
,内部运作机制不成熟
总而言之,我
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