打非治短实施方案.doc

山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司
“打非治短”专项整治行动
实
施
方
案
二0一三年
山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司
“打非治短”专项整治行动实施方案

为进一步加强煤炭运输源头超限超载治理工作，巩固煤炭源头治超成果，根据县治超办《“打非治短”专项整治行动实施方案》（乡治超办字[2013]7号）要求，县煤炭局、山西乡宁焦煤集团精神要求，结合本公司实际情况，特制定本实施方案。
指导思想
以科学发展观为指导，进一步贯彻落实省政府第223号、第224号令和全市2013年治超工作总体思路，对短途车辆非法超限超载运输行为进行综合治理，严厉打击煤炭运输源头超限超载行为，确保“打非治短”工作取得实效。
工作目标
按照“政府组织、属地管理、条块结合、多方合作、统一行动、不留死角”的原则，我公司坚决执行上级文件精神，成立了治超办公室，明确了管理机构，完善了各项制度，从自身做起坚决杜绝我公司运输车辆超限超载行为，积极响应上级指示，使煤炭运输超限超载行为在我公司得到有效根治。
整治方式与主要措施
按照上级文件精神和原则，根据“思想不松、政策不变、力度不减、标准不降、口子不开”的要求，全面整治公司煤炭运输车辆非法超限超载行为。
我公司严格执行治超规定，做到“三不进矿”：无牌无照车辆不进矿、证照不全车辆不进矿、改装车辆不进矿；“把好三关”：进矿关、装载关、出矿关。严格执行单票限开、单车限装、票吨相符的制度，从车辆进矿、装车和出矿每个环节都有严格的制度规定，做到严格管理，并建立销售台账，定期向集团和煤炭管理部门上报；
公司全体干部职工要充分发挥源头治超管理的职责，加强对源头治超检查，对公司内治理超限超载工作实行定期和不定期的巡查，确保我公司做到源头治超工作的实际效果。
我公司以法人为组长，六长为副组长的管理体系，严格落实煤矿源头治超工作监督检查，重点查处不认真落实执行的班组和个人，对超装车辆，从重从严查处。
时间安排及步骤
根据上级文件精神指示，本公司把这次专项行动时间定为2013年5月1日到5月31日，按三个阶段组织实施。
1、组织发动阶段。5月1日至5月10日，本公司领导组织各相关科室与人员根据本公司实际情况制定实施方案，通过宣传标语、电子显示屏、会议学习文件内容、条幅等形式，全方位、全角度、多形式、多层次宣传本次专项行动的重要性和意义，营造出强大的舆论氛围。
集中整治阶段。5月11日至5月25日，根据县治超办统一安排，对本公司运输材料车辆进行全面检查，核查制度落实情况，查管理机构人员执行情况，清查出入车辆登记明细，确保所有运输材料车辆不出现超限、超载情况。
总结自查阶段。5月26日至5月31日，领导干部组织相关科室，管理机构人员对本次专项行动情况进行认真总结，与5月31日前将本公司专项行动情况上报集团公司领导组。
组织领导
为切实抓好本次“打非治短”专项整治行动，本公司特此成立专项整治行动