干部考核经验交流材料.doc

干部考核经验交流材料
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干部考核经验交流材料
准确考核干部，公证评价干部，进而科学选拔和合理使用干部，是领导班子和干部队伍建设的基本问题，是提高干部队伍素质的重要手段。近年来，市委组织部按照科学发展观要求和建设发展需要，对干部评价指标体系和考核评价办法进行全面创新，切实提高干部考核工作的科学性、针对性和实效性，有力推进了领导班子和干部队伍建设。主要做法汇报如下。
一、完善考核内容，全面落实党建工作专项述职
党委书记抓党建是全面提高党的建设科学化水平的一项重要举措。在xx年度干部考核中，各单位党委（党组）主要负责人向考核组成员和本单位党员干部进行党建工作述职，并接受机关干部群众的监督和评议，对各单位领导班子党的建设情况、干部队伍建设情况、干部选用情况进行考核评价。全市112个市直单位党委（党组）主要负责人就本单位开展创先争优、推进驻村帮扶、建立党建工作联系点、党风廉政建设、开展党性教育活动等方面的工作进行了专项述职。此举有效提高了各单位组织工作的透明度，落实了党员干部的知情权、参与权、选择权和监督权；有力促进了干部责任的落实，提高了党建工作的凝聚力，激发了领导干部的工作热情，形成了推进科学发展的坚强支撑。
二、突出考核重点，全面加强对干部德的考察评议
在德的考察评议中，我市首先对考核内容和评价标准进行细化与量化。针对干部德的考察标准不一、要求笼统的问题，围绕政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德四个方面，对领导干部德的表现要求，进行了层层细化分解。一是完善考察程序，保证考察效果。我市在进行群众民主测评时，不断扩大覆盖面，把干部德的表现作为测评的重要内容，本单位领导班子成员、机关干部、下属单位主要负责人等参加测评的同时，还要求有一定比例的老党员、老干部、群众代表和“两代表一委员”等人员参加测评，增强了测评效果。二是抓好“五个结合”，改进考察办法。抓好考察干部的德和工作政绩的结合；抓好考察平时表现和关键时刻表现的结合；抓好听其言和观其行的结合；抓好社会公论和领导评价的结合；抓好强化主体和建章立制的结合。三是按照中组部《关于加强对干部德的考核意见》，精心设计《市县处级干部德的民主测评表》。该测评表测评内容共细分为九项，每一项均包括优、良、中、差四个等次，全面评价政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原则方面的表现，让干部群众对领导干部的政治品德进行全面测评；从社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德方面的表现对干部的道德品行进行综合测评。通过强化对德的评价，树立了鲜明的以德为先的用人导向，有效引导了领导干部主动提修养、讲德行、重品行、做表率。
三、改进考核方式，全面开展干部谈心谈话活动
认真落实市委书记祁金立“一严三多”的工作要求，即严明条件、程序和纪律，多种方式选拔干部，多种渠道征求意见，多与干部谈心谈话。在干部考核中，我市启动了市管干部全员谈心谈话活动。一是完善谈话内容。谈心谈话活动主要包括8个方面的内容：1、对领导班子和班子成员的评价意见，对干部选用的意见和建议。2、贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。3、执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。4、提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及