旅游企业战略管理概述.ppt

菾澹企业战晗管理
为什么要学战略管理?
罐子里装:水、沙子、石子、鹅卵石;
要求比例最合适,品种最齐全。
林林总总的事件可以按重要性和紧急性的不同
组合确定处理的先后顺序。
处在哪一发展阶段,就要完成哪个阶段应完成
的事;否则,时过境迁就很难有机会补救。
为什么要学习战略管理
企业战略管理是企业在宏观层次通过分
析、预测、规划、控制等手段,实现充
分利用本企业的人、财、物等资源,以
达到优化管理,提高经济效益的目的。
教材内容简介阅读
我的能力怎么样?
Distribution of abilities
CE O
strategist
%
%
%
Communication
techniques
deation
Middle
level
%
%
%
Basic
377%
%
%
level
100%
有一天你
也许遇
到
Once there were two company presidents who
competed in the same industry. These two presidents
decides to go on a camping trip to discuss a possible
merger. They hiked deep into the woods. Suddenly,
they came upon a grizzly bear that rose up on its
hind legs and snarled. Instantly, the first president
took off his knapsack and got out a pair of jogging
shoes. The second president said, Hey, you can't
outrun that bear. The first president responded
Maybe I can't outrun that bear, but I surely can
run-out you! This story captures the notion of
strategic management, which is to achieve and
How and what to do?
Four steps:
Environmental analyzing
Reaction and pro-action--policies
Actions
Objectives
旅游企业
餐店
重出江湖详见辅助材料
曾被内家媒体连续报道外数士家媒体转
餐连锁后,创业初始日于成
的级法国人的消费心埋,经爺划大胆,而武待
1995年4月,“红高粱”快餐店在郑州首次登场,生意红
火,引来了媒体的关注目光。1996年5月
蛰写选看将室妆的了面
府井分店
因新闻媒体的
此引采许爹加盟技资者
致使其规模膨胀并迅速超越了创业者的经营能力。
1997年前后
快餐店在全国各地投资新开了
倒闭
序家加盟店也大洋天折下的也强撑门面,
经营上退化成了
何特色的音通烩面馆。
旅游企业
2004年,原
粱“快餐店者板乔赢决定复出乔赢在
接受记者独家采访时表示
有的
梁”经营内容全面
持不变的只
红
商标和纯经章烧面不同的其新
国食品,主要面对人群是高校学子和白领阶层。
此次红高出江湖乔赢显得心士显,他说
去人们都说中国餐你模式不适台快
但日本吉野
家的一碗牛肉饭超卖了几士年A卖到全
新红高梁当前的自标是在华北市场发展今后3
5年丙在全面
00紫店,随后向外张
旅游企业
可口可乐公司
1919年可口可乐公司上市时对其投资的1
美元到2000年时价值已超过20万美元,
但同期用1美元投资于一个有代表性的美
国大公司股票组成的投资组合,到2000
年时其价值不到4200美元。而更多的企
业已经歇业
旅游企业
给我们的启发?
●人无远虑,必有近忧。
●凡事谋则立
●做正确的事,正确的做事。