2021年经典建筑综合投标经典标书.doc

一、工期安排
我企业以打造精巧品牌为施工前提，制订以下工期计划：
本工程工期目标：xxxx日历天。按招标文件要求，本工程计划工期为：工程计划开工日期为xxxx年xx月xx日，计划在xxxx年xx月xx日全部完工。总工期xxxx日历天。
二、工序衔接
我企业以打造精巧品牌为施工前提，制订以下工序计划：
1施工总体安排
依据本工程特点,在组织施工时要充足利用时间、空间，平面流水主体交叉作业。
2工序衔接协调方法
本着确保关键，兼顾通常标准，进行工序安排。
质量符合国家现行标准和规范，一次性验收合格。工程施工条件及要求工程现场已基础含有“三通一平”，含有开工条件。
工程开工前已做好施工技术准备、物资准备。
工程施工工序为：临建及设施—钢筋工程—模板工程—混凝土工程—二次结构工程—装饰工程—完工清理。
我企业将按标书要求，以最快速度进入工地，完成资源合理配置，尽早开工。
建立健全和工程相配套，和业主相适应组织机构，制订严格管理制度，确保各项目标实现。
合理配置多种资源，确保节点工期。
以最优技术方案和严密质量管理体系来确保工程质量最优。
建立健全安全生产，文明施工，环境保护管理机构，并作为施工组织设计关键组成部分，和各项管理工作同时，达成工期、质量、安全、文明施工、环境保护各方面在本工程协调统一。
我们将严格推行协议，尊重总包，服从监理，配合设计，协调地方关系共同完成本工程建设任务。
三、进度表
我企业以打造精巧品牌为施工前提，制订以下进度计划：
1进度总体控制
依据施工进度计划，在确保正常施工情况下，穿插安排多工序同时施工。
随时检验工程协议实施情况，掌握和控制施工进度，立即进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、物资供给，确保各工序顺利进行。
工程开工前，各施工队将施工计划订好，交总工程师汇总调整各分部分项工作进度，汇编成一个具体总计划，并反馈到各施工队严格实施，各施工队每七天制订周计划并相互通报协调流水施工步骤，交叉作业相互促进。
2施工进度计划表
具体进度安排见附图。
四、施工方案
我企业以打造精巧品牌为施工前提，制订以下施工方案：
1工程概述

工程施工技术标准。
工程施工招标文件。
国家、地方相关法律、法规。
我单位对施工现场具体调查情况。
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《屋面工程施工质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《工程测量规范》
山东省住房和城镇建设厅相关深入加强民用建筑外窗工程质量管理通知（鲁建节科字【20XX】22号）
《蒸压轻质砂加气混凝土（AAC）砌块和板材建筑结构》
《TY蒸压砂加气混凝土自保温砌块建筑结构》

本施工方案是依据类似工程施工经验和本工程特点，综合考虑工程质量、工期及造价等原因基础之上，采取合理施工工艺及机械设备，组织各工序紧密衔接平行流水和交叉作业编制而成。为确保施工安全、工程质量、环境保护和工期目标实现，为此我们编制施工方案遵照以下标准：
遵照《招标文件》标准。
依据《招标文件》要求和要求，本着全方面计划、统筹安排、合理布署、科学管理、精心施工标准进行编制。
遵照设计和技术规范标准。
遵照“科技是第一生产力”标准。
坚持专业化作业和综合管理标准。
组织专业队伍充足发挥专业人员、设备优势，采取综合管理手段，合理调配，以达成整体优化目标。
坚持实事求是标准：
施工方案编制必需以事实为基础，不能脱离实际，要从本身实际施工能力、经济条件、技术力量出发，要从工程实际出发，依据实事求是标准，将本身情况和工程实际结合，编制出切实可行施工组织方案。
坚持可操作性标准：
编制施工方案必需贴合工程实际，编制方案需含有可操作性，必需能够做到能够直接指导工程施工。
坚持经济合理性标准：
施工组织设计编制，必需考虑施工成本控制，应在满足工程质量、进度前提下，合理安排，科学布署，经过管理、技术方法达成缩减成本，经济合理效果。
坚持全局性标准：
施工组织设计编制，需要服从全局安排，不能只考虑单体或本标段施工，加强整体协调和配合，从而降低无须要干扰或不良影响。
坚持前瞻性标准：
施工组织设计编制应含有前瞻性，考虑到整体施工计划动态管理，正确对工程施工全工期内可能出现新情况、新问题做出估计。
安全生产标准：
采取优异可靠安全预防方法，确保施工生产和人身安全。
保护环境、文明施工标准：
树立环境保护意识，保护好周围生态环境，做到文明施工。

2关键分部、分项工程施工工艺、方法


工程中标后,项目