2021年绩效管理与绩效评估工作专业方案.doc

20XX年度县（市、区）政府及市政府组成部门
绩效管理和绩效评定工作方案
(征求意见稿)

依据福建省机关效能建设工作领导小组印发《相关开展20XX年度政府及其部门绩效评定工作方案》（闽效综〔20XX〕 号）通知精神，结合市委、市政府工作布署和要求，制订20XX年度政府及其部门绩效管理和绩效评定工作方案以下：
一、指导思想
开展政府及其部门绩效管理和绩效评定工作要认真落实党十七大和十七届二中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表重”要思想为指导，以深化行政管理体制改革为目标，以推进海峡西岸经济区建设为根本，全方面落实科学发展观，围绕构建“三个平台”、“两个先行区”目标任务，坚持“四谋发展”实践专题，充足发挥“前锋、基地、枢纽、支撑
”作用，推行绩效管理制度，深化绩效评定工作，促进各级政府及其部门牢靠树立绩效意识，改善管理方法，提升工作实效，不停提升履职力、实施力和公信力，为推进本市经济又好又快发展和社会全方面进步提供有力保障。
二、全方面推行绩效管理制度
各级各部门要认真落实胡锦涛同志相关“要加紧实施政府绩效管理制度”和温家宝同志相关“推行行政问责制度和政府绩效管理制度”要求，根据市委、市政府布署，切实把绩效管理作为各级政府施政管理一项基础制度，在继续深化政府及其部门绩效评定基础上，建立健全规范、合理、科学绩效管理机制，全方面推行绩效管理制度。
1、健全绩效管理制度。要围绕政府及其部门职能职责，结合实际，建立健全绩效管理机制制度。
(1)绩效目标制订和分解制度。要围绕中央、国务院和市委、市政府决议布署，依据“三定”方案和年度工作目标，结合多年各项工作开展情况和实际成效，参考全，制订当地域本单位绩效目标。同时，依据职能职责深入分解绩效目标，细化为绩效评定指标，并落实到各职能部门、责任处室和具体责任人。
(2)绩效目标实施和实施制度。要以推进工作落实、提升工作绩效为目标，依据指标任务分解分工，在各职能部门或处室建立落实工作目标责任制，明确完成绩效目标标准、时限和具体要求，切实强化主体责任。关键领导为第一责任人。
(3)绩效监测和分析制度。要对工作方法和各项任务目标落实进展情况进行跟踪，每个月(季)或定时组织对目标落实进展情况进行监测分析，不停改善工作方法，确保预期目标顺利实现。在推进中，要结合实际或临时任务，立即进行调整。对实际工作任务和预期阶段性目标存在差距，要立即查找问题，分析原因，对预定目标和工作方法实事求是地进行修正。
(4)绩效评定和改善制度。绩效评定是绩效管理关键步骤。要对照绩效目标，对年度任务完成情况、实际成效和效益立即组织进行总结和自我评价。同时，依据市里组织评定评议情况，进行深度分析，查找微弱步骤，制订整改方法，深入提升当地域本部门绩效。
(5)评定结果利用和问责制度。要制订绩效评定结果利用具体措施，把绩效结果作为单位和个人评先评优、考评奖惩关键依据。对年度绩效突出、进步显著单位和个人要给表彰奖励，激励优异；对绩效差，甚至工作出现重大失误，要严格纪律，依据责任区分和造成后果依法依规追究责任。
2、切实加强工作指导。各县(市、区)政府和市政府各部门要认真组织研究、推进绩效管理制度建设，不停深化和完善绩效管理目