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公司管理流程图(绝对有用).doc


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文档列表 文档介绍
岗亭设置治理流程
流程
名称
岗亭设置治理
流程
编 码
受控状态
执行核心部分
综合部
控制部分
总经办
行为实施环节
各职能部分
综合部
总经办
总经理
治理
行为
事情阐发
意见
意见




凭据公司生长战略进行职能剖析和机构设置
凭据人力资源筹划确定体例

审核
职责分别与岗亭设置

实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
审核



审批

相关说明
体例人员
审核人员
批准人员
体例日期
审核日期
批准日期
·人员体例治理流程
流程
名称
人员体例治理
流程
编 码
受控状态
执行核心部分
综合部
控制部分
总经办
行为实施环节
各用人部分
综合部
总经理办公聚会会议
总经理
治理
行为
对本部分体例提出意见
进行各部分事情量阐发
提出体例草案
制定具体的人员体例,并体例职位说明
执行体例

审议



审核


签批
相关说明
体例人员
审核人员
批准人员
体例日期
审核日期
批准日期
·
增加体例申请流程
流程
名称
增加体例申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部分
各用人部分
控制部分
总经办
行为实施环节
各用人部分
综合部
总经理办公聚会会议
总经理
治理
行为
提出增加体例的申请
提出增编岗亭人员素质要求

审核

外部招聘流程
内部招聘流程
外聘
内聘
决策


审议

审批

相关说明
体例人员
审核人员
批准人员
体例日期
审核日期
批准日期
·用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部分
用人部分
控制部分
分管经理
行为实施环节
用人部分
部分卖力人
分管部分
综合部
治理
行为
维持现状
因变更、流失等原因出现职位空缺
陈诉部分
卖力人
不影响
事情
判断面
影响
事情
填写用人申请表

审核


核实

实施
招聘流程
相关说明
体例人员
审核人员
批准人员
体例日期
审核日期
批准日期

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