品质效率改善项目总结报告参考ppt.ppt

金众二部品质改善行动 GBL7319机型改善项目总结报告
项目名称 : GBL7319机型品质效率改善
事业部 : 金众二部
改善区域 : STM生产系统
日期 : 2015-8-10~2015-9-30
类别 : 品质效率
形式 : 内部改善
金品质
柔性制造
创新
总成本
精益生产
业务最佳化
生产运营供应链
办公室的改善
精益
六西格玛
拟制： 审核： 核准：
1
启动流程
计划流程
控制流程
实施流程
收尾流程
项目管理流程
项目的需求
项目的目标
基本的项目范围
基本的项目组成员
工作分解结构
进度表
风险分析
识别计划的偏离
采取矫正措施以使实际进展与计划保持一致
项目活动
接受和评估来自项目干系人的项目变更请求
必要时重新调整
协调执行计划所需的资源
领导团队
和团队成员开会
监控项目进展，项目干系人沟通
识别并解决问题
化解冲突
承认功绩和成果
项目经验教训的最终定稿
和包含项目组成员在内的项目干系人一起评估项目过程/成果
撰写项目总结报告
关闭项目，解散项目组
2
一、项目任务书
项目目标描述
项目组织结构
项目组成员角色定义
工作分解结构图
项目沟通计划
军今状
PIPE
现状调查
项目进度计划
二、项目启动仪式
项目启动会议纪要
项目团队
三、项目交付的结果
9月份ATE测试不良率
GBL7319 ATE测试不良率
GBL7319效率提升进度追踪
GBL7319机型生产计划达成率
四、改善日志
人员出勤表
项目改善组日工作任务追踪表
改善记录
五、附：品质效率改善管理活动记录
六、GBL7319机型改善项目小结
目 录
3
一、项目任务书---项目目标描述
一、项目基本情况 I. Project Basic Info
项目名称
project name：
GBL7319品质效率改善
项目编号
project code：
20150801
制作人
prepared by：
审核人
reviewed by：
项目负责人
project manager：
制作日期
data：
2015-8-6
二、项目描述 II. Project Description
1. 项目背景与目的（所有的项目均起始于某个商业问题，该部分简要描述这些问题）
1. Project background & target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.
背景：
-%，持续超出部门目标：%；
，其中GBL7319机型840K，成为第二事业部运作核心机型；
根据二部远景及目标，保证品质稳定及出货效率，满足100%客户需求，实现有市场竞争能力的客户价值，从而创造对公司有价值的订单，立项BGL7319机型品质改善、效率提升管理活动；
目的：以重点机型GBL7319为突破口，组织资源行动改善，探索控制方法及系统模式，形成人人参与品质、效率改善氛围，提升士气与信心，达成部门目标；
2. 项目目标（包含质量目标，工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述）
2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features)
目标：
1、2015-8-10~2015-9-30
GBL7319机型，ATE正常板测试不良率：%以内；
2、%以内；
4

.



.

.
.

.


.
P D C A
一、项目任务书---项目组织架构
可持续
总指挥
生产部
蔡晓松
工艺部
郭林林
项目组长
副组长
EE部
唐春峰
EE部
胡轲
EE部
陈银华
EE部
张峰
品质部
李海伦
品质部
李云