2021年综合能力面试题.docx

综合能力面试题
　　第一题  假如你刚到一个新单位，有一个职务很适合你，但领导和同事全部不了解，你将怎样表现自己？
　　第二题  智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最关键？为何？
　　第三题  自己在工作中碰到最大挫折是什么？从中吸收教训是什么？
　　第四题  你上任后，企业准备出台相关方面政策，需要你提供部分分管工作情况，你给下属安排后，所提供资料不够正确，而这时相关部门催要又比较急，你怎么办？
　　第五题  你对职位近期目标和远期目标是什么？为了达成目标，你需要在哪些方面加强本身能力？
　　第六题  假如你学习了一个新管理方法或产生了一个新想法，很期望用到本单位或本部门工作中，你应该怎么办？
　　第七题  请你谈谈最理想工作集体应该含有什么条件？
　　第八题  领导交代你将某急件送给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为何送给了甲，你又会怎样处理？
　　第九题  当你负责某项工作需要其它部门协同完成时，你将怎样沟通和安排？
　　第十题  假如下属检举你，你该怎么办？
第十一题  你是学文（理）科吧，有用人部门反应，学文人只会说不会做，务虚有余，务实不足；学理人只会做不会说，常常做事只见树木不见森林，你怎么认为？
　　第十二题  有些人说干一行爱一行，有些人却说爱一行才能干一行，你怎样了解？
　　第十三题  有些人常常跳槽或换岗位， 你怎么看待？
　　第十四题  领导让你负责紧急处理一件事，但应配合人不仅不配合，反而从中作梗，你怎
　　第十五题  跟上司起争吵，闹得不愉快，怎么办？
　　第十六题  假如你一项工作受到上级领导表彰，但你主管领导却说是她做，你怎么
　　第十七题  你工作一段时间后，领导和同事全部认为你不适合这个岗位，大家碍于面子没有明说，不过暗示过你应该换岗，这时你该怎么办？
　　第十八题  “最大困难不是远处高山，而是你鞋子里一粒沙子”,谈谈你见解？
　　第十九题  有一个进修机会，你怎样说服领导同意你去进修？
　　第二十题  假如你领导不支持你工作怎么办？
　　第二十一题  你工作扎实认真，可是领导和同事不解，不仅不说你好，还奚落你，你怎么处理？
　　第二十二题  市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你怎样面对
　　第二十三题  你起草了一份文件交给领导审批，可是她看全部没看就要你发文了，第二天发觉有重大错误，而且领导对你大发雷霆，丝毫不提她自己未审事实，你很委屈，怎么办？
　　第二十四题  责任有时候就意味着最大付出，你对此有何见解？
　　第二十五题  俗话说“没有规矩，不成方圆”,可是又有些人说要创新就不能守规矩，你怎么看？
　　第二十六题  当你和领导意见有冲突时，你怎样做？
　　第二十七题  领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志帮助你，不过工作中大家全部只服从老同志安排，你怎么办？
　　第二十八题  你工作干得并不是很出色，领导却让你当经典，你怎么办？
　　第二十九题  假如你拟订一个方案，你直接领导不满意，而企业分管领导却很满意，你将怎样办？
　　第三十题  一天，张主任和刘主任每人交给你一项任务，不过你忙了一天，结果只完成了一项。刘主任把你批评了一通，你怎么想？怎么做？
　　第三十一题  单位领导交给你一项业务人员培训组织工作，你会怎样组织？
　　第三十二题  你和同事共同完成一项工作，领导只表彰了你，同事对你有意见，疏远你，你怎么办？
　　第三十三题  现在会议效率比较低，你认为应该怎样提升会议效率？
　　第三十四题  你在这次竞聘中替换了以前领导，她从你上级变成了下级，你将怎样和她共事、共同开展工作？
　　第三十五题  你所在部门主任晋升了，而你也被提升为该部门主任，但原主任还常常找你们部门工作人员办事，影响了正常工作，你怎么办？
　　第三十六题  假如你竟聘上岗后，负责一个科技项目，在项目研发关键时刻，你两个技术骨干忽然辞职，你怎么办？
　　第三十七题  一个同事调走，不认真和你交接工作，给你工作造成影响，怎么办？
　　第三十八题  你和领导一起参与一个关键会议，在飞机上发觉关键文件没有带来，你怎么办？
　　第三十九题  你上任后，在部署工作时碰到下级反对，将怎样处理？
　　第四十题  工作中你需要做个总结，相关材料需要两个处室合作，可是你和两个处室之间有矛盾，你怎样处理？
第四十一题  生产单位发生事故，领导派你去调查，可有些人反应你调查到信息不真实，你怎么办？
　　第四十二题  你上级领导强硬要求你做一件违反标准事，你怎么办？
　　第四十三题  假如你竟聘上岗后，你下属中一个老同志总是和你作对，你怎么办？
　　第四十四题  能力、责任、创新，请结合你竟聘岗