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三定工作实施方案
关于印发〈〈山东济南润丰农村合作银行
定编、定岗、定员工作实施方案》的通知
各 支 行、 营 业 部
为进一步优化员工年龄结构、专业结构和知识结构，提高员工队 伍整体素质，根据省联社和济南办事处有关人事制度改革的规定， 经本行总部研究，制订了〈〈山东济南润丰农村合作银行定编、定 岗、定员工作实施方案》，现予以印发、公示 ，请遵照执行。
附件：山东济南润丰农村合作银行定编、定岗、定员工作实 施方案
二00八年三月二十八日
主题词：人力资源管理 定编 定岗 定员 实施方案 印发 通知 抄送：省联社济南办事处
内部发送： 行领导，各部（室）
山东济南润丰农村合作银行办公室 3月28日印发
附件
山东济南润丰农村合作银行
定编、定岗、定员工作实施方案
为适应山东济南润丰农村合作银行（以下简称本行）改革发展
需要，建设一支精干高效、素质优良、结构合理的员工队伍，进一 步提高基层管理服务水平，促进各项业务又好又快发展。根据省联 社、济南办事处有关人事制度改革的意见，本行决定对支行（营业 部）（以下统称支行）以及总部部门进行定编、定岗和定员（以下
简称三定）。为保证此项工作 的顺利开展，制定本实施 方案。
一、 指导 思想和 基 本原则
（一）指导思想： 以科学发展观为指导，经过开展三定工作，对
员工队伍进行适度优化调整，真正做到按需设岗、岗能匹配、年龄 优化、素质提局，为本行改革发展提供有力的人力资源保障。
（二）基本原则：
以人为本原则。 三定工作应充分体现以人为本原则，充分考
虑年龄较大员工的实际情况，对符合内退条件的员工，如本人白愿 申请内退，可不参加三定工作的考试、考核，由本行按照有关规定
为 其 办 理 内 退 手 续。
平稳过渡原则。三定工作政策性强，必须坚持稳步推进，平稳过
渡，积极做好员工的思想政治工作，确保各项工作平稳有序运行，
达 到 以 三 定 促 业 务 的 目 的。
公开公正原则。三定工作的整个程序及相关政策规定坚持透明公
开的原则，在三定的考试考核工作中所有员工享受平等的竞争和选
岗 权 利。
双向选择原则。实行员工与单位相互评价、确认，由员工根据白
身情况初步选择适合白己的岗位，同时所在支行结合员工业务知
识、技能考试和测评情况，最终确定各岗位人选，真正实现定员与
定岗的配置效应。
二、 实 施 范 围 及 岗 位 设 置
本次三定工作实施范围及岗位设置为：
（一） 本行辖内所有分支机构、在岗员工（含短期劳动合同
工），具体岗位包括支行的信贷、柜员、事后监督以及高级客户经
理等岗位。二级支行行长、分理处经理以及内勤负责人除外；
（二） 本行总部各部门一般工作人员岗位 ；
（三） 支行借调至合行人员白愿选择参加现单位或原单位的三
定工作；
（四） 入行不满一年的大学生、复转军人只参加考试考核工
作；
（五） 借调至省联社、济南办事处的工作人员，暂不参加本次
考试考核工作。
三、 组 织 领 导
（一）加强组织领导
三定工作在本行党委统一领导下组织实施，并成立“山东济南 润丰农村合作银行三定工作领导小组”（以下简称领导小组），具 体领导组织此项工作。
组长：郑爱华
副组长：李占杰 程增敏 林丽 宋振雷
成