电商基地构建与运营方案分析报告.doc

关于构建本土特产电商平台对区域经济发展作用分析暨增城金街电商基地构建与运营方案一、为什么要做电商? 1 、目前增城本土品牌品牌少; 2 、产品丰富但缺少有效的组织与传播; 3、电子商务主要集中在淘宝天猫, 而特产流通落后本质是缺少平台; 4 、食品安全问题—无公害产品抢手,但无地购买; 5 、地方特产门户网少,目前几乎是处于空白状态; 6、超多 B2C 涌现, 都想一站做全国市场( 不能地域化, 很难专业); 7 、二三线城市电子商务挖掘潜力巨大; 8 、连锁易复制,创业成本低,资源易整合,统一管理营销; 9、 O2O 新模式,线上线下结合,产生巨大商业价值; 10、运用到了很多专家说的未来最赚钱的模式行业( 键康、电子商务、连锁); 二、结合 O2O 的优势: O2O 即 Online To Offline ,泛指通过有线或无线互联网提供商家的销售信息, 聚集有效的购买群体, 并在线支付相应的费用, 再凭各种形式的凭据, 去线下, 也就是现实世界的商品或服务供应商那里完成消费, 让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算, 很快达到规模。该模式最重要的特点是: 推广效果可查, 每笔交易可跟踪,有利于消费者信息的精准把握与广告主广告信息的精准投放。应用到区域特产电商身上其主要优势体现在:供应商资源合作利用; 特产供销平台; 特产品牌推广; 特产行业资讯交换; 展会资讯与资源互换; 网站广告加杂志的盈利; VIP 网店、积分充值排名; 完善特产行业产业链等等方面。三、建立特产商城以及地方特产门户网站城市特产门户网站= 代发货平台+ 产品零售平台+ 试验基地四、增城区慨况: 增城市位于广州市东部,又称穗东,地处珠江三角洲都市圈内, 是广州、东莞、深圳等珠三角城市群和广深经济带的重要节点。增城依托广州,毗邻港澳,南与东莞隔江相望,东临惠州,北界从化,西连广州经济技术开发区和广州科学城, 是全国闻名的荔枝之乡、牛仔城市特产门户网站+O2O 结合增城特产门户+ 电商基地实体店空间独立域名独立程度独立有利于各地 SEO 优化排名, 每个站单独优化半商业化,本地特色化定制(旅游、文化) 地方特产重要宣传窗口,销售本地所有特产总部代发货+ 原产地发货长期培训建立网络培训课堂自己经营+ 加盟+ 实体店铺统一品牌广告、宣传物料零售+ 城市外包年费+ 代发货服装名城、新兴的汽车产业基地和生态旅游示范区。增城市辖 3 个街道( 荔城、增江、朱村)、6 个镇( 正果、石滩、新塘、中新、派潭、小楼)。总面积 平方千米,常住人口约 107 万人,户籍人口 万人增城市地理位置优越: 位于珠江三角洲东北部, 西距广州 70公里, 东距惠州 80 公里, 南与东莞市隔江相望, 距深圳 120 公里, 水路距香港 70 海里。交通便利: 广深、广汕公路横贯其中, 广深、广惠高速公路南部通过五、电商基地的建立以及运营策略结合增城本地的社会环境水平的实际情况,目前正值处于 80以及 90 两代的创业爆发期, 近两年来增城涌现了比较多创业的年轻人。增城分区作为六个副中心之一,为珠三角地区商贸商务、商业金融、会展、文化、生活服务核心区。发展方向为新型加工制造业基地、生态旅游休闲区、都市农业基地。而这个现象就如同初期培斜村一样, 本土的创业意愿以及人员条件已经具备。急需解决的就是集约化的品牌效应问题, 而增城万达广场是三十多万个方的商业综合体,拥有众多品牌以及未来双地铁贯通,增城金街拥有六百四十九家的商铺, 我们可以把这部分有梦想但缺少平台的年轻人聚集在此, 同时结合政策导向加大品牌建设以及政府相关的民生工程建设,这样也能为当地经济的可持续发展保驾护航。增城万达广场有意向将把金街里 1栋—3 层部分连贯性的铺位(约 89 间店铺)整体作为增城本土电商村的示范基地,而这些商铺普遍面积约为 40-50 平方,属于小铺型;层高约 5, 米,门面宽度约为 米,深度介乎 8到 11 米之间。再者租金相对会比较低廉,非常适合电商创业的年轻人在此成立公司驻点。电商基本产品方面以增城农产品为首要考虑对象—增城荔枝、派潭凉粉草、三江全牛宴、水晶粉葛、西山乌榄、黄塘头菜、增城黑糯米、小楼冬瓜、仙村马蹄、正果腊味等当地特色资源。一方面本地资源丰富同时也是土特产, 另外这些土特产正正就是缺少一个可以整合资源推广和扩大产销范围的平台。全国目前万达集团共拥有 109 座万达广场, 而万达商业地产更是在近日内已经上市, 万达广场藉着其得天独厚的品牌影响力, 在增城已经是深入人心, 一座广场和增城这座城市同声同气, 如若借助万达广场的影响力集中推广, 可为本地特产市场打开另外一条特色的销路。自 2013