用友ERP-NC全面预算管理解决方案.ppt

用友 ERP-NO全面预算
管理解决方案
主要内容
提纲
全面预算管理实务中常见的问题
用友 ERP-NC全面预算管理解决思路
用友ERP一MC全面预算管理解决方案
0用友EFRP=MC全面预算管理应用价值
用友ERP=M产品特性
规划、计划、预算、考核的关系
反馈与
控制
经‖绩薪
命司□务
战规
析m理励
景
战略目标
规划与目标
计划与硕算…”分析与报告绩效与薪酬
企业管理控制链
企业奥施全面预犷管理中存在的问
把预算工作当成财务部门的事
预算目标下达
预身
管理重点
1、预算体系建设
2、预算执行控制
确性可比性差
3、预算分析评价
析调整
预算当作费用控制的工具
预算控制力度不够
主要内容
提纲
0全面预算管理实务中常见的问题
●用友 ERP-NC全面预算管理解决思路
用友ERP一MC全面预算管理解决方案
0用友EFRP=MC全面预算管理应用价值
用友ERP=M产品特性
集团财务管理整体框架
NC集团财务成功实践预算管理、资金结算、财务核算三
算合一的集团财务管理新模式
预算管理系统
。绩效管理系统
集团
集团
报表
资金管理系统
财务
管理
费用管理系统
现金流监控系统分析
系统
系
财务会计核算(内控)系统
UAP—NC
用友ERNC全面预算管理解决方案
预算主体
预算假设
样表体系
编制方式
控制方式
分析方式
财务
建
预算编制流
执行数
理立
体全
预算审批流程
传递执
其他外
系面
個化流程」
部数据
际执行数
平预
厂预算调整流程
台算
预算外审批流程
复杂分析
年度目标确定了[算编制}
预算执行与控制
预算分析与调整
主要内容
提纲
全面预算管理实务中常见的问题
用友 ERP-NC全面预算管理解决思路
●用友 ERP-NC全面预算管理解决方案
0用友EFRP=MC全面预算管理应用价值
用友ERP=M产品特性
NC帮助染团企业解决全面预算管理问题
1、如何帮助集团企业有效落实战略目标;
2、如何帮助集团企业快速有效的编制预算;
3、如何使预算在集团企业得到有效的贯彻和执行;
4、如何有效支撑集团企业的考核和评价体系;
5、如何构建与全面预算管理相匹配的财务业务系统;