保安部工作流程-巡逻操作程序.docx

保安部工作流程：巡逻操作程序
（一） 巡逻路线的制定
巡逻路线及巡逻工作职责由保安部经理制订，巡逻工作由警 卫组长安排巡逻力量和人员，并对巡逻人员工作情况进行考核。 路线制订原则，一是要切合实际，覆盖面广、范围大，符合公司 对外控制和治安管理要求；二是定点不定线，制定中选确定必须 途经的点（要害部位），如配电间、锅炉房、冷气机房、冷冻、木 工，电工间、仓库（物料、食品、贵重品仓库）、边门、车库（职 工停车、客车库）、职工更衣室、消防通道、屋顶、布件间、商场 部、客房区域等。然后确定路线，可分三路。每条线路上下、内 外、重点非重点分别搭配，制作线路图。有时按季节治安情况和 特殊工作要求，划分出一段时期内需要重点行进保安巡逻加强控 制的区域，短时间内反复途经重点巡逻点，巡逻中交叉使用，三 是定点定线原则。
（二） 巡逻力量的组织
警卫组长根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻 组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组，分早、中夜三班。 夜班每组必须2人以上。
（三） 日常巡逻路线
（1） 对公司外围的巡逻：确保停车场秩序，维护车流安全， 维持高峰时沿街交通秩序。
（2） 对公司外围进出口通道的巡逻：检查边门通道畅通，大
堂进出门周围人员，消防应急门安全装置、门锁。
对公司后区巡逻：查看职工更衣室和浴室，检查更衣箱 及时出职工，查看职工停车场、检查车锁、停放情况。
对要害部门的巡逻：查看配电间、冷气机房、锅炉房， 仓库、冷库、电话机房、布件间运转情况、安全装置、门锁等。
对公司内部公共区域的巡逻： 检查商场、总台、收银处、 消防通道、财会室、理发室、商务中心、闭路电视室、电梯