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做生意计划书宝典
做生意计划书是将有关做生意的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。做 生意计划书的质量，往往会直接影响做生意发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持。
做生意计划书必杀技
如何写做生意计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如 是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点 也会有所不同。不过，做生意计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
做生意计划书6c
撰写做生意计划书，首先需要 6c的规范。
首先是concept o就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是customers。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客， 那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。
第三是petitors 。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者 跟你的关系是直接还是间接等。
第四是capabilities 。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅 不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力， 至少合伙人要会做，再
不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
第五是capital。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很活楚资 本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是continuation 。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
一般来说，做生意计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事 业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多 少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书， 或者是意向书、推荐函。
做生意计划书十章节
通常一本做生意计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是做生意计 划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品，谁是 主要的客户，所届产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有， 企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，
你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户， 还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确 定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开 店，店面地点的选择就很重要。
第