光大银行 a分行小微企业信贷风险管理案例分析.doc

光大银行 A分行小微企业信贷风险管理案例分析
光大银行 A 分行小微企业信贷风险管理存在的问题及启示
摘要 小微企业是我国国民经济重要的组成部分，是市场经济中最活跃的细胞，占我国企业总数的95%以上，广泛分布于各行各业和各地区，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。而小微企业融资却是长期难以破解的问题。商业银行在外部竞争压力和内部利润驱使之下，纷纷加大对小微金融的投入，将其视为业务转型的契机。然而小微企业的信贷风险问题阻碍了商业银行的尝试，使商业银行在开展小微企业信贷业务举步维艰。因此，对小微企业信贷风险进行科学、
高效的管理成为我国商业银行拓展小微金融业务的必然选择。
本文采取理论与实际分析相结合的研究方式。先是介绍了小微企业信贷风险
管理概述，包括小微企业信贷、信贷风险的概念、小微企业信贷风险分类与成因、
小微企业风险特征等。然后通过光大银行 A 分行小微企业信贷风险管理案例，包括光大银行 A 分行介绍、资产结构状况，小微企业客户行业分布特点以及对小微企业信贷所采取的相关风险管理措施等。在此基础之上，分析光大银行 A分行小微企业信贷风险管理存在的问题，归纳出目前制约小微企业信贷风险管理的基本成因，最后提出了对小微企业信贷风险管理采取建立科学指标体系；完善信贷管理体系，优化小微企业信贷业务流程；注重人才培养，实施激励约束；加强贷款合规性调查等可行性启示与建议，以期在解决小微企业信贷风险管理问题上起到一定的借鉴作用。银行作为主要的资金提供者也对小微企业信贷发展给以强有力的支撑和推动作用。总之，只要坚持稳健经营、科学发展、风险可控，按规定审贷、放贷、管贷、收贷，就一定能将小微企业信贷风险降至最低，从而达到银、政、企多赢的目标。
关键词 小微企业 信贷 风险管理
案例介绍
1 贷前小微企业资信评级体系不健全
在改革开放快速发展的浪潮中，很多小微企业迅速崛起，没有完善和健全的
公司管理机制，几个人或者甚至一个人就可以组建小公司，短期现金流动非常大，
很难把握好小微企业的实力。在西方商业银行的信贷过程中，其主要采用的是一
系列诸如财务比率分析、客户资信评价分析和贷后监督监控分析等规范而严格的
程序，从而使其信贷业务的风险得以降低和防范，所以说科学的资信评价方法是
银行贷前风险管理的重要一步。光大银行 A 分行在内部的资信评级中，只是根
据总行的相关文件，并没有参照相关的其它行业评级机构，对于小微企业的判断
过于武断，有些小微企业由于季节效应，短期的现金流非常大，暂时效益良好，
银行在资信评级时会有失判断。
此外，有一些有往来的小微客户也要不定期的考察，不要以为之前有过往来
就把贷前的考核程序简单化，要根据当时的情况来判断是否通过贷前考核，以及
锁定企业回款账户，因为这些小微企业的效益很不稳定，时时刻刻都会受到各种
经济环境的冲击，例如国际石油价格的上涨、金融危机以及国家之间的矛盾等，
都会不同程度的影响到小微企业的运营发展，有些小微企业通过其它自救方式能
度过经济难关，更有甚者一些企业就会面临破产。所以光大银行 A 分行的这种
以小微企业贷前资信考核为重要的评判贷款指标并不是很完善。小微企业的贷款
程序应该严格化，因为小微企业的实力并不是被非常的认可，相关的财务信息失
真，以及小微企业的的偿债能力、竞争能力、现金流量的稳定性、管理水平和还
款意愿很难深入的了解。由于小微企业起步比较晚，光大银行 A 分行在对小微
企业信贷风险管理上并没有形成一套较为完善和可靠的评价体系，如缺乏有针对
性的风险控制制度、对小微企业的风险分析和评价不全面等，这种不完善的评价
体系忽略了一些潜在的风险，使银行在进行业务时不能及时的采取风险防范措
施，从而加大了银行的机会成本和现实风险，不利于银行的业务发展，甚至给银行带来一些不必要的损失。
2 贷中的动态分析管理不完善
对于银行来说，在其信贷管理工作中，对贷中管理往往是不到位的，是管理
的薄弱环节。光大银行 A 分行的贷中管理就是典型的例子，在日常工作中其关
注的是小微企业贷前的风险分析，而对贷中的管理就比较宽松，由于其不重视贷
中的动态分析，从而导致小微企业贷款风险的增加。加强贷中的动态分析是银行
减少损失发生的重要环节。对小微企业贷中进行各因素的动态分析，在一定程度
上可以防范信贷风险，减少资产损失发生的可能性。在当今飞速发展的市场经济
条件下，银行在进行贷款决策时，其目标客户的情况不可能一成不变，尤其是其
小微企业客户的情况，变动会更加频繁，所以加强贷中风险的动态分析是非常重
要的。
对贷款期间信贷资金