北京紫竹医药公司薪酬管理办法.docx

北京紫竹医药公司薪酬管理办法 4
q
北京紫竹医药公司 薪酬管理办法 文件编号：页数： 29 页 适用部门：实施日期： 编制人：编制时间： 审核人：审核时间： 复核人：复核时间： 批准人：批准时间： 变更记录 目录
变更记录 (1) 第一章总则 (3) 第二章薪酬体系 (4) 第三章薪酬单元 (5) 第四章年薪制 (7)
第五章岗位绩效工资制 (8)
第六章销售提成工资制 (10)
第七章销售绩效工资制 (12)
第八章协议工资制 (13)
第九章薪酬入级 (14)
第十章其他 (16)
第一章总则
第一条目的和依据
为了制定适合企业市场化运作的分配体系， 激发员工活力， 共同分享紫竹医 药经营有限公司(以下简称“经营公司” )发展所带来的收益，把员工个人业绩 和公司整体业绩有效结合起来， 促进员工价值观念的统一， 建立吸引、 激励和保 留人才的机制， 推进紫竹药业、 紫竹医药公司总体发展战略的实现， 依据国家有 关法律、法规，特制
定《紫竹医药经营有限公司薪酬管理办法》 (以下简称“本 管理办法”)。
第二条适用范围
本管理办法适用于经营公司所有员工， 包括北京总部各职能部门和各业务部 门，以及经营公司的外地办事机构。
第三条薪酬分配的依据
薪酬分配的依据是：岗位、能力和业绩。
第四条薪酬设计的思路
薪酬设计的思路在于：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，打破 既有工资体系重新设计，采用多种薪酬模式，实现对员工的有效激励。
第五条薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原 则。
（一） 竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平，对与市场 水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高， 使公司的薪酬水平具有较强的 市场竞争力。
（二） 激励性原则：打破工资的刚性，增强工资的弹性。通过绩效考评，使 员工的收入与公司整体经营业绩和个人业绩紧密