[战狼拓展提供]时尚实业一天拓展培训方案二(战狼).ppt

关于我们 1 此次培训背景 2 此次培训目标 3培训实施流程此次课程设计思路培训项目介绍 13468 5师资介绍 79 安全保障 10培训费用 11 培训保障培训收益目录鄂尔多斯动脉户外拓展有限公司成立于 2013年,是一家专业从事户外体验式培训和户外活动策划的公司。结合当前国际最新的体验式培训理念,为企事业单位提供形式新颖、创意独特的专业拓展课程和户外策划方案。关于动脉拓展关于动脉动脉户外拓展有限公司现今为: 中国拓展培训专业协会常务理事单位鄂尔多斯市咨询策划行业协会副会长单位?参加人员–顺丰速运–60人?组织形式–1天?培训时间–未定?培训地点–动脉公司大青山拓展培训基地?培训组 - 每15-20 人, 配备 1名培训师此次培训背景此次培训目标-总目标–激励员工士气,营造组织气氛–增进目标认同,融入企业文化–加强团队合作,提升团队凝聚–增进理解信任,促进有效沟通共享融合激情超越同创佳绩灌注新鲜团队冲突团队规范团队形成团队表现合作与沟通信任与尊重诚信与正直创新与高效?企业营造组织积极氛围,激励士气,鼓舞斗志,共筑辉煌与成功?团队增进成员有效沟通,增强团队认同感,培养参与意识与责任心,提升凝聚力,打造精英团队?个人增强队员的目标感,增强对事业成就自我价值的信念,培养队员面对压力和失败,永不放弃的决心此次培训目标-子目标我们认为团队精神( team work )不仅仅是一种认知教育。它更是一个思维和行为习惯。团队合作需要训练和磨合,让我们一起合作: 在互动中体验,在体验中感受,在感受中反思,在反思中领悟, 在领悟中成长。引爆团队核能课程以体验培养默契,用互动引领管理者探寻有效的管理及领导之道,不同于传统压抑式的负面规训( negative discipline ),致力于培养管理者综合管理素养以及积极、随机应变的能力,因为当今企业外在竞争环境充满高度不确定性,如何“让组织内安逸惯了的工作者”心领神会“变动环境”,并了解自己的无限脆弱或高度潜能”,与团队中的伙伴们一起走上训练场,进行“重新认识自我管理与团队管理”的体验活动,业已成为全球各大企业必备的管理环节, “体验,是最好的企业文化形塑工具。”此次课程设计思路 ,树立合力制胜、互动双赢的信念; 目标分解: 1)学习寻求团队解决问题的正确途径; 2 )学习换位思考;体谅其他部门工作的困难; 3 )学习分析整体目标与局部任务之间的关系; 4 )团队角色合理分配,人力资源合理运用; 5 )培养工作的积极性和主动性。 、理解和欣赏,学习相互激励; 目标分解: 1)改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式交流, 2 )主动沟通,根据实际情况运用不同沟通方式达到效果; 3 )检验沟通技巧,了解影响沟通的障碍; 4 )体会良好的沟通对团队合作的重要性; 5 )避免沟通过程中的信息衰减。培训收益一 ,精益求精,不断进步目标分解: 1)体会信任和责任,信任和责任的相互关系; 2 )建立换位思考的意识,站在对方的角度思考问题,相互理解; 3 )培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心; 4 )体会共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力和归属感。 ,发现团队问题,培养团队领导能力、改善团队管理方法; 目标分解: 1)管理变化的能力 2 )资源的合理运用,团队角色的合理分配; 3 )培养计划、组织、协调能力; 4 )培养决策和统筹意识; 5 )学习正确衡量问题的难易、寻求解决问题的途径; 6 )掌握 P-D-C-A 的工作流程。培训收益二