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安全标准化自评制度
coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to
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安全标准化自评制度
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

为了验证安全管理活动是否符合要求以便及时发现问题，采取纠正措施，使安标工作得到持续有效实施。

适用于本公司内部安标工作的自评。

，协调内部安标工作自评活动，将自评结论向总经理汇报。
；
；
，对被审部门的纠正预防措施活动进行跟踪自评；
，对自评结果和结论负责；


每年的年初安全环保科长编制内部安标工作自评年度计划，报总经理批准。每年的内部安标工作自评范围至少应覆盖安标工作所有部门。根据体系运行情况，可针对的增加自评频次。

安全环保科长指定（或兼任）自评组长，组成自评组。
自评组成员应具备资格，本公司自评员由总经理聘任，自评时参加自评工作，亦可以聘请专业人员担任，自评员需经过培训、考核合格后取得相应的资格，其承担的自评工作应与平时担任工作无直接关系。

“自评检查表”，检查表内容应包括：
a) 自评本公司安全管理方针和安全管理目标、目标分解及安标工作文件是否符合安标的要求；
b) 依据安标，自评本公司内安全管理计划的落实，自评本公司安标工作的运行是否适宜、有效；
c) 针对自评内容从受自评区域中选取样本，以进一步提出与自评内容有关的问题，通过自评查证得出结论。

：
a) 由自评组长主持，参加会议人员为自评组全体成员，受评部门负责人及管理人员
b) 自评组长介绍自评组成员，说明自评目的、范围、方法及日程安排，澄清自评计划中不明确的内容，征求受评部门对自评工作的意见。

自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式来收集客观证据，并记录自评结
果，对受评部门作出自评。自评员应按检查表的项目逐项检查，不轻易偏离检查表，经常对照来核正自评方向，收集证据应采取随机抽样的方法进行，保证所抽取的样本具有代表性，并认真做好记录。
现场自评后，自评组应评审所有观察结果，以书面形式开列不符合项，通知被审部门，以使不符