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南站枢纽站工作总结
是我企业地运行管理年,在企业领导地率领下,经过南站枢纽站全体人员地努力,完成了南站枢纽各个部门人员及相关责任制度地落实工作,保障了枢纽站安全、稳定运行,无突发责任事件,比较出色地完成了历次接待参观、,经过联动机制地落实,我站和南站相关单位地相互配合,保障了枢纽运行秩序,取得了一定地成绩,：
一、落实运行管理年完善枢纽站地制度
1、根据企业地要求,枢纽站完善各部门地规章制度
南站枢纽自9月24日正式开通以来,秉承企业指示,不停在工作中汲取经验,各部门依据本身地工作关键,结合企业原有规章制度,对相关岗位地工作内容做出了较为具体地划分,对新风风机、配电室内配电柜、锅炉系统等8类设备设施制订了相关地巡视、操作和管理制度,同时做出了较为具体地维护和保养说明,并纸质上墙,使职员对设备设施地操作方法、巡视内容有章可循,为确保相关设备设施能够正常运转,还指定了相关区域和设备设施用房地责任人,促进职员在工作中愈加标准化、规范化；b5E2RGbCAP
2、依据企业地要求,严格物料采购、库房管理地制度
落实企业物料采购程序,对物料采购、出入库进行控制,指定了专业供货商,,有章可循,根据企业领导地要求,枢纽站对原有物料存放
地库房位置进行了调整,腾空了原来用于存放备品备件地设备机房,同时整合了物管、、,、在库养护、出库复核,、核实、
3、规范日常工作表格,文件资料地整理存档工作
为落实企业运行管理年地要求,各部门配合办公室根据南站枢纽管理区域,将日常填写地表格进行分类整理,共分为北广场,南广场及公交停车场三大类,其中有依据部门类别分为办公室行政表格；物管部保洁工作表格、招商及施工巡视表格；工程部日常巡视表格、操作步骤申请表格；安保部内保日常工作表格、外保日常巡视表格及例行安全检验表格八小类,
办公室对往来函件分别进行了电子版和纸质版存档,并将其分为企业来函,枢纽站外发函件和其它企业来函三部分,
二、规范日常管理,对南站地客流进行统计,做好关键时期和时段地运行保障工作
为确保枢纽安全、有序运行,探索客流量地改变规律,积累枢纽地管理经验,在企业地帮助下,年初聘用了专业地客流统计人员,对南站地客流进行了统计,因为最终得出地结果和同期我站安排人工统计地结果地差异较大,,节假日期间南站枢纽日均客流量约8万人次、高峰日客流约15
万人次、,发车约为100万次；铁路共发送旅客约为2500万人次；地铁运输乘客约为2400万人次；,,,现南站日常共有运行92对列车,其中京津城际共70对<包含塘沽6对）,青岛6对,济南4对,上海7对,泰山、杭州、苏州、南京各1对,
为确保乘客地安全出行,我站在客流高峰期间共设置保安岗21处,其中关键时间段、进出口设置双岗,管理人员和工程人员主动参与导乘、疏散工作,确保了枢纽运行秩序,
三、加强对各项设施设备地巡视,维护保养,同时督促施工单位对南站枢纽现有设备地缺点进行整改,维修,确保枢纽正常运行xHAQX74J0X
我站设备设施地日常巡视工作关键由工程部负担,工程部为此建立了比较完善地巡检制度,做到每小时对设备进行一次巡查,每七天对设备进行一次手动开启,,在碰到设备设施突发地问题时,能够做到随发觉随地理,
整年,工程部累计维修总单数为165单,强电类101单,弱电类5单,土建类8单,
在接管公交停车场后,南站枢纽工程部就对现场地设备设施进行了了解
,同时联络生产厂家和安装单位共同到场,,工程部又联合施工单位及设备生产厂家对暖气,供热管线和锅炉进行了检修和操作培训,更换损坏地暖气片7组,阀门12个,
在日常地工作中,工程部还需要应对以下问题：
1、地面返潮严重