投资公司企业文化墙样稿.docx

投资企业企业文化墙
【篇一：部分投资企业企业文化、形象资料】
部分投资企业经营理念和企业文化（参考）
安高投资企业：
根据“务实、勤奋、创新、发展”经营理念，为实现企业跨越式发展奠定了良好基础
蓝鼎投资企业：
蓝鼎一直坚持商业利益和商业道德伦理并重职业操守。坚持以“提供优质产品和服务”取得市场认可，赢得合理利润。企业一直致力于经过人性、规范企业文化和稳健、专注发展模式，努力争取成为被用户、职员和社会充足尊敬企业。 以人为尊，首先是以职员为尊。企业一贯珍视职员为企业最大财富，为职员提供可连续发展空间和机会，激励职员和企业共同成长；提倡简练明快人际关系，营造能充足发挥职员才能工作气氛。
元一集团：
主张务实进取 以品质彰显生活
元一集团，以国际性开发视野，以参与城市运行为定位，以建造满意家园为己任，主动参与城市建设。其投资建设专案包含了包含商品住宅、大型购物中心、国际五星级酒店、国际高尔夫球会等多个领域，取得不停成功，年投资开发量达100万平方米以上，得到市场和消费者认可。以质量彰显生活，元一集团所开发每一个专案，全部带来了一个全新生活理念，发明出尊贵主旋律。 元一集团秉承专业精神，以对居住心理深刻了解，坚持对城市文脉和历史文脉尊重，凭借开阔国际视野，不停引进聚集中国外最优异建筑师智能之优异产品形态和理念，和新材料、新技术、新工艺，在产品中不停表示着对居住方法最前沿思索和探索，以真诚和敬业之精神负担建设城市和改变生活社会责任。
元一集团以务实进取之心开发每个专案，放眼世界，聚焦中国，探索以居住改变生活之路，是企业一直坚持理念。对于在大陆开发投资每个专案，元一集团一直保持着冷静和谨慎之态度，并期望承载市场众多消费者信任之上一份责任。元一人所考虑是：怎样才能不停超越自我，当卓越超前思想和缜密务实行动同行之际，我们才能够发明和拥有未来。
元一集团已经从常规地产商向城市经营层面发展，进入旅游地产，住宅地产，商业地产等不一样地产领域，经过参与城市经营发展，把城市中可经营资源，以市场化运作，实现企业自我增值，稳步向前。
一直以来，元一集团就以关注生活体验，筑造梦想家园，主动参与城市建设为
己任，致力于为消费者提供良好居住环境和生活空间。以高起点、高端、国际化开发视野，引领着城市文化，以国际化人居模式作为开发地产目标。努力发明品牌效应，服务于城市，服务于社会。
元一集团理念
元一集团以其独到商业眼光，在改革开放早期，在沿海开放城市进行投资，尤其是在投资开发房地产领域。在九十年代中期，集团决议层已经将眼光投向含有更大开发潜质中西部。1999年，元一集团掌权人首度出现在首届重庆国际招商会上以后，数年间集结集团决议层及教授智囊团组成考察团，经过对中部和西部五大省、九地市认真考察基础上得出结论：
以沿海开放城市房地产开发之成功经验、人才贮备、集团资金实力为依靠，挺进中原，构筑中部金走廊，为开发大西部打好前沿战！
“以人为本”信念，完全是品牌时代战略产物，是对现代企业家利润意识和作品意识严峻考验。从香港到大陆沿海，元一集团在历经了自己投资之旅后，深知其中之味。所以，元一集团从不眼红最大利润，一直用比消费者更挑剔眼光对产品、技术和服务寻求不足，以独家优势资源为基础，进行人性化创意配置，不夸口“最好”，只求方方面面考虑周详、打造精巧，让消费者买到时代最强烈需求和满足，买恰到好处生活质量。这就是元一集团一贯坚持朴素经营理念。
元一集团行为识别
行为识别，是指企业职员个人、企业团体在工作行为中发生，含有识别性、标识性行为，要求不仅有独特创意、而且有独特文化阐释。
1、元一集团行为准则
尽职必需尽智 做对更要做好
“尽职”就是完成岗位所要求工作任务，严格根据岗位职责、工作程序要求，实现工作目标，这也是“做对”基础含义。对于元一集团企业，“尽职”、“做对”是对每个岗位职员最起码条件，而优异职员应该是充足发挥聪慧才智，发明性地完成各项任务，即“做好”。
“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下”。“做对”，只是合格职员，“做好”，才是优异职员标准。对于快速发展元一集团企业来说，“尽职必需尽智，做对更要做好”，而且认真做事才能做对，用心做事才能做好。
2、职员形象定位
亲和(matey) --关系形象
活力(energy) --气质形象
规范(accuracy) --表现形象
发明(creativity) --价值形象
亲和是关系形象。对内它能够发明宽松工作环境；对外直接发明企业利润；活力是一个良好体能状态和主动向上精神状态，是企业生命力和期望
展示；规范是工作效率确保，是企业有序发展基础；发明是三者综合和升华。
职