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采购与供应物流管理.ppt


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第一编物流市场分析与供需管理
第一章物流供需调査与分析
第二章采购与供应物流管理
第三章销售物流管理
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与供应物流管理示




22供应商关系管理




23企业采购与供应物流计划

32采购计划的内容重点掌握
购计划的实施与控制理解
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·
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1)企业采购的概念
·所谓采购,是指从通过商品交换和物流手段从资
源市场取得资源的过程。从学术上看,它一般包
含以下一些基本的含义
1)所有采购,都是从资源市场取得资源的过程。
2)采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程。
3)采购,是一种经济活动。它是企业经济活动的
要组成部分。
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研发
采购

销售
核算
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2)企业采购的流程
,制定采购单


、成交、最后签订订货合同
·。
、入库。

第入步善后处理。
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1)企业采购管理的概念
所谓采购管理,就是指为保障企业物资
供应而对企业采购进货活动进行的管理
活动
管理包含计划、组织、指挥、协调和控
制五大职能
采购管理就是对整个企业采购活动的计
、组织、指挥、协调和控制活动
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2)企业采购管理的目标和职能
物资采购实现对整个企业的物资供应,
有四个基本目标:
是适时适量保证供应,
二是保证原材料质量,
三是费用最省,
三理是管理协调供应商、管理供应链
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3)企业采购管理的内容和模式
(1)采购管理组织;
(2)需求分析;
(3)资源市场分析;
(4)制定采购计划
(5)采购计划实施
(6)采购评价与分析
(7)采购监控。
8)采购基础工作。
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  • 时间2020-11-20