有趣心理学小说
鸟笼逻辑
挂一个漂亮鸟笼在房间里最显眼地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。过程很简单,设想你是这房间主人,只要有些人走进房间,看到鸟笼,就会忍不住问你:“鸟呢?是不是死了?”当你回复:“我历来全部没有养过鸟。”大家会问:“那么,你要一个鸟笼干什么?”最终你不得不在两个选择中二选一,因为这比无休止解释要轻易得多。鸟笼逻辑原因很简单:大家绝大部分时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么关键。
破窗效应
心理学研究上有个现象叫做「破窗效应」,就是说,一个房子假如窗户破了,没有些人去修补,隔很快,其它窗户也会莫名其妙被人打破;一面墙,假如出现部分涂鸦没有清洗掉,很快,墙上就充满了乱七八糟,不堪入目标东西。一个很洁净地方,人会不好意思丢垃圾,不过一旦地上有垃圾出现以后,人就会毫不犹疑拋,丝毫不觉惭愧。这真是很奇怪现象。
心理学家研究就是这个「引爆点」,地上到底要有多脏, 大家才会认为反正这么脏,再脏一点无所谓,情况到底要坏到什么程度,大家才会自暴自弃,让它烂到底。
台北市在未推行垃圾不落地时,街口转角若有一包垃圾在地上,不出二个小时,那个地方就堆成垃圾山了。我每次看到这种情形全部想起古人说:「毋以恶小而为之」,一点小坏事,认为没有什么关系,不过开始做了以后,它就改变你心态,使你以后敢去作奸犯科。
任何坏事,假如在开始时没有阻拦掉,形成风气,改也改不掉,就好象河堤,一个小缺口没有立即修补,能够崩坝,造成千百万倍损失。
犯罪其实就是失序结果,纽约市在80年代时候,真是无处不抢,无日不杀,大白天走在马路上也会害怕。地铁更不用说了,车厢脏乱,四处涂满了秽句,坐在地铁里,人人自危。我即使没有被抢过,不过有位教授被人在光天化日之下,敲了一记闷棍,眼睛失明,以后结束她硕士涯,使我多少年来谈虎变色,不敢只身去纽约开会。最近纽约市容和市誉提升了不少,令我颇为吃惊,一个已经向下沉沦城市,竟能死而复生,向上提升。
所以,当我出去开会,碰到一位犯罪学家时,立即向她讨教,原来纽约市用就是过去书本上讲破窗效应理论,先改善犯罪环境,使大家不易犯罪, 再慢慢缉凶捕盗,回归秩序。
当初这个做法即使被人骂为缓不济急,「船全部要沉了还在洗甲板」,不过纽约市还是从维护地铁车厢洁净着手,并将不买车票白搭车人用手铐铐住排成一列站在月台上,公开向民众宣示政府整理决心,结果发觉很有效。
警察发觉大家果然比较不会在洁净场所犯罪,又发觉抓逃票很有收获,因为每七名逃票人中就有一名是通缉犯,二十名中就有一名携带武器,所以警察愿意很认真地去抓逃票,这使得歹徒不敢逃票,出门不敢带武器,以省得不偿失、因小失大。这么纽约市就从最小、最轻易地方着手,打破了犯罪环结(chain),使这个恶性循环无法继续下去。
最近,我看到台北市开始在街头巷尾种花,我认为很快乐。荷兰就是这么开始,期望很快台北市容也能像欧洲一样「春城无处不飞花」。
鲇鱼效应
听说,挪威人捕沙丁鱼,抵港时假如鱼仍然活着,卖价就会高出很多,所以渔民们千方百计想让鱼活着返港。但种种努力全部归失败,只有一艘船却总能带着活沙丁鱼回到港内。直到这艘船船长死后,大家才发觉了秘密:鱼槽里放进了一条鲇鱼。原来鲇鱼放进槽里以后,因为环境陌生,自然会四处游动,四处挑起事端。而大量沙丁鱼发觉多了一个“异己分子”,自然也会担心起来,加速流动,这么一来,一条条活蹦乱跳沙丁鱼被运回了渔港。以后,大家把这种现象称之为“鲇鱼效应”。
鲇鱼效应在管理心理学中说明了人员流动必需性和关键性。人员流动是指一个人所服务地域、部门、单位发生改变或转移现象。人员流动对个人和群体全部将产生主动心理影响。对于个人来讲,人员流动有利于激发人干劲和潜力。一个人老是局限在一个单位,难免闭目塞听,思想僵化,盲目自满,长久停留在一个水平上,甚至会产生“磨”“疲”“油”。流动则会逼人开创新局面,做出新成绩。很多人全部是带着开拓精神流动到另一个单位去,到了新单位以后往往会大显身手,充足展示自己才能。对于群体来说,人员流动有利于激发群体组员活力和竞争意识,从而提升工作效率。一个单位假如人员长久固定,就少了新鲜感和活力,轻易产生惰性。加入部分“鲇鱼”,制造一个担心空气,自然就生机勃勃了。“鲇鱼效应”给我们企业管理和打破传统用人观念大有启迪意义。
责任分散效应
1964年3月13日夜3时20分,在美国纽约郊外某公寓前,一位叫朱诺比白年轻女子在结束酒巴间工作回家路上遇刺。当她绝望地喊叫:“有些人要杀人啦!救命!救命!”听到喊叫声,周围住户亮起了灯,打开了窗户,凶手吓跑了。当一切恢复
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