供应链金融解决方案.docx

供应链金融平台通过强大的整合技术和供应链实时事件管理能力，为金融服务机构开展真正基 于供应链交易执行，以业务单据流驱动的供应链金融服务产品提供有力的支持。对供应商而言，可以 轻松选择指定的订单、发货和发票等单据进行便捷融资申请，加快现金周转；对采购方而言，可以为 自身的供应链体系和供应商群体创造更好的交易环境； 对供应链金融机构而言，可以在安全管控风险
的同时大大提升金融服务产品的灵活度。
在的基础上获得供应链业务数据的可见性， 管理供应链协作中的异常，建立供应链数据共享机制
以及关键业务指标回顾流程。应用的供应链可视化产品，订单满足率、准时到货率、货架缺货率、库 存天数（水平）等指标均有较大幅度的改善。
文档可视化
文档可视化是的基础，供应链业务伙伴之间通过提供的 文档可视化业务进行中的文
档（这种文档可以 文档或者一般的文档）发送接收、处理的状态跟踪。简而言之， 供应链文档可视化就是将经过多个系统进行传输、并将文档从多个系统导出或导入 到多个系统的过程进行全面的监控和管理。
业务过程可视
化
可以为内部以及交易伙伴的 电子订单处理、收发货业务协同、物流操作，提供基于 互联网浏览器的从数据传输、业务数据、结果差异到实时异常不同层次的能见性， 大大提升供应链的透明度。
绩效可视化
的分析功能可扩展企业的订单、发货以及发票信息，为企业重新诠释端对端供应链 的概念。使用报告和系统数据提取功能，用户可以发现延迟和瓶颈，定位表现不佳 的贸易伙伴，在与贸易伙伴洽谈时充分利用他们的绩效数据。在协同产品开发和绩 效层次，在交易数据的基础上，使得协作双方得以共享共同的绩效指标，如订单满 足率、准时到达率、货架缺货率等，并应用这些重要的依据指导供应链管理乃至指 导产品策略。
业务事件监控
业务事件监控包括 数据清洗、过程监控和结果监控，业务事件监控不是商业智能（）或者数据挖掘, 强调的是帮助业务人员获取实时的信息，实现前瞻性决策。
与贸易伙伴的交易能否成功，直接取决于各方的参与程度以及成千上万个的贸易
伙伴的数据质量，基于网关强大灵活的业务规则编排和设置，确保通过多方式多
数据清洗 格式如：电子邮件、手机无线应用系统，系统、电子数据交换，解决诸如一品多
码、双方编码匹配、系统编码影射等各种问题，确保所有数据都及时、准确、完
整。
主要用于管理供应链异常，未确认订单、逾期发货、发票差异等等问题都会影响 供应链的运行，用户需要及早解决它们。提供受众高度目标化的电子邮件和仪表 过程监控 板提醒，例如，采购方可以创建一个提醒设置来监控是否存在延迟订单，从而确
保安排其它资源采购，销售方可以创建一个提醒设置来监控收货数量和发货数量 差异，及早发现可能引起的对帐问题。
结果监控
主要用于实时洞悉全局业务情况，某区域某交易伙伴如经销商进销存数据平衡、 渠道销售比率、库存积压、销售业绩变化等情况，帮助业务人员实时掌握层层分 析各区域各类型渠道终端销售额、毛利、销售量、成本、库存、渠道采购销售、 终端销售等。结果监控支持模型，适用与企业供应链整体分析。
物流可视化
帮助用户主动监测在物流过程中货物的状态和位置， 可以跨不同地域、多级运输方式和多物流服
务供应商。
事件管理
动态 计算、基于业务规则的报警、管道驱动。
物