培训体系思维导图.docx

培训体系
培训体系 ............................................................................................................................. 1
1. 培训组织机构设置 ..................................................................................................... 2
2. 培训流程管理 ............................................................................................................. 2
3. 培训资源管理 ............................................................................................................. 3
4. 培训制度制定 ............................................................................................................. 5
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1. 培训组织机构设置
. 公司领导
. 提出企业未来的愿景与方向
提出经营目标，策略，组织要求
提出对人才之期待与要求
给与行动支持
给与预算支持
. 人力资源部
. 确立培训工作整体战略及目标
人力资源其他模块与与培训的有效结合
. 培训主管
. 制定培训的制度与流程
整合企业培训需求
保持与其它部门的密切沟通，寻求支持
在开发课程，教材和讲师方面专业化管理
激发参与和提升培训绩效
. 部门培训管理员
. 提出培训需求与建议
编制年度培训计划
培训实施与效果评估
其他培训相关工作等
2. 培训流程管理
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. 日常管理
. 培训需求调查与分析
. 《培训需求分析表》
. 培训计划制定
. 《年度培训计划表》
. 培训实施
. 《培训申请表》
. 《培训考勤 / 签到表》
. 培训效果评估
. 反应层评估
. 学习层评估
. 行为层评估
. 结果层评估
. 培训管理制度的监督与执行
. 《培训审计表》
. 《培训指标考核统计表》
. 培训的基础行政工作
3. 培训资源管理
. 课程体系建立与管理
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. 入职培训
. 企业概况、制度、文化等
. 上岗技能培训
. 在职培训
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